华为创始人 任正非

　　日前，一篇关于华为创始人兼总裁任正非在华为“2012诺亚方舟实验室”专家座谈会上的讲话片段曝光，引发业界关注。在这份谈话纪要中，任正非对华为公司在创新、研发、通道、对外策略、公共关系等方面的战略和规划进行了阐述。华为作为中国民营企业的领头羊，其领头人任正非的思考，对其他民营企业无疑具有重要的参考价值。本刊特摘编部分谈话精要，以飨读者。

　　保护知识产权至关重要

　　在中国创造不了价值是因为缺少土壤，这个土壤就是产权保护制

　　杨强（诺亚方舟实验室主任）：为什么中国到现在还没有产生诺贝尔奖？产生的必要条件是什么？从这个角度来看，华为应该怎样来创新？

　　任正非：先不讲诺贝尔奖的获得，重要的是怎么能创造对人类的价值。在中国创造不了价值是因为缺少土壤，这个土壤就是产权保护制度。在硅谷，大家拼命地加班，说不定一夜暴富了。产权保护制度让大家看到了“一夜暴富”的可能性。没有产权保护，创新的冲动就会受抑制。第二，中国缺少宽容。现在网上，有些人都往优秀的人身上吐口水，那优秀的人敢优秀吗？

　　我们没有清晰的产权保护制度，没有宽容的精神，所以中国在“创新”问题上是有障碍的。大家知道FaceBook，它能出现并没有什么了不起的，这个东西要是在中国出现的话，有可能被拷贝抄袭多遍，不要说原创人会被抛弃，连最先的抄袭者也会家破人亡。但在美国有严格的知识产权保护制度，你是不能抄的，你抄了就罚你几十亿美金。这么严格的保护制度，谁都知道不能随便侵犯他人的知识产权。

　　实际上保护知识产权是我们自己的需要，而不是别人用来打压我们的手段。如果认识到这一点，几十年、上百年后我国的科技就有希望了。但是科技创新不能急功近利，一个理论的突破，构成社会价值贡献需要二三十年。雅各布突破CDMA的时候是上世纪60年代，是我们搞文化大革命的时候。我们怎么能一看到高通赚钱了，就感慨怎么我们不是高通呢？二三十年前我们还在搞“文攻武卫”，还觉得“谁读书、谁愚蠢”，所以我们今天应该把心平静下来，踏踏实实做点事，可能四五十年以后我们就有希望了。但是我们现在为什么平静不下来？因为内地的大学教授要比论文数量，产不出这么多来就只能去抄，去抄论文还能有什么诺贝尔奖呢？因此我们必须改变学术环境。

　　为创造价值而创新

　　在公司的创新问题上，一定要强调价值理论，不是为了创新而创新，一定是为了创造价值。

　　李航（诺亚方舟实验室首席科学家）：华为想在下一个台阶中有很大的作为，创新力是不可缺少的，请问怎样才能使华为更具创新力？