新财富封面

　　007年Facebook应用平台的开放，以及2006-2009年日本3G移动网络的迅速普及，成为推动网络游戏格局发生动摇的力量。

　　在美国，社交游戏商Zynga的快速崛起曾改变美国游戏产业格局，日本移动社交厂商Gree和NeDA也重新塑造日本的网络游戏版图。Zynga、Gree和Rovio均在成立后数年内积累到2亿以上用户。

　　殊途同归，这些不同的案例都有着相同的基因。首先，把握“用户边际不断从骨灰级玩家呈几何级数般拓宽至普罗大众”的时机。Gree自2006年起充分利用日本领先全球的3G移动网络，切入移动社交。Zynga在Facebook 2007年开始的大爆发中最受益。Rovio则在2009年iPhone和iPad的疯狂增长中将自己塑造成移动游戏巨头，朝着游戏版“迪士尼”奋进。其次，卓越的游戏运营能力。先以有利的位置占据极佳的平台，后以复制原有热门游戏、收购游戏团队、扩充系列游戏产品线等方式，多管齐下，提升用户黏性。

　　值得指出的是，作为网页游戏的一种，美国社交游戏目前正在遭受来自移动平台的巨大挑战，Zynga上市以来股价重挫67.47%。也许，游戏竞赛下半场正在展开。

　　中国网游业也站在转型的路口，同时，觊觎中国市场的国际巨头纷纷抢滩中国，欲在各细分市场分得一杯羹。

　　“端游是碗里的，页游是锅里的，而移动网游还在田里”的思维范式，显然不够。对于中国的网游企业，不得不重新思考，谁是新的“网易”们？

　　2008年以前，网络游戏市场格局稳定。在欧美，基本上被动视暴雪（Blizzard，ATVI.NASDAQ）、艺电（EA）、育碧（Ubisoft，EPA.EPA）、TAKETWO（TTWO.NASDAQ）、THQ（THQI.NASDAQ）等几大厂商所把持；中国游戏市场基本被腾讯（00700.HK）、网易（NTES.NASDAQ）、盛大游戏（GAME.NASDAQ）、搜狐畅游（CYOU.NASDAQ）、完美世界（PWED.NASDAQ）、巨人网络（GA.NYSE）等六大厂商所垄断；而日本则是被科乐美（Konami，9766.TYO）、世嘉SAMMY（6460.TYO）、南梦宫万代（NAMCOBandai，7832.TYO）、卡普空（Capcom，9697.TYO）、史艾等占据；韩国的主要网络游戏厂商有NHN、NEXON（3659.TYO）、NCSOFT、NEOWIZ等。

　　2011年，全球网络游戏规模约200亿美元，增长主要由亚洲市场推动，尤以中国为甚。2010年，中国网游约占全球规模的1/3，已是最大网游消费市场。eMarketer预测，2012年中国将占全球网游市场的46.9%。

　　精品投资银行Digi-Capital的研究报告显示，受社交网络和手机平台推动，中国有望超越美国，成为全球最大的电子游戏市场。到2014年，全球网络游戏和手机游戏在行业总营收中的比重，将从1/3增长到1/2，达到440亿美元左右。其中，中国游戏销售额将占据半壁江山。

　　Facebook 2007年开放应用程序后，美国传统视频游戏呈萎缩趋势，而社交游戏在夹缝中杀出，大行其道。数据显示，2011年美国传统游戏规模170亿美元，较上年下降8.5%，其中硬件为56亿美元，软件为88亿美元，周边市场为26亿美元。