8月底,无锡。
我们在一家五星级酒店的商务会议室采访吉姆·布雷耶,坐在他身边的是熊晓鸽。他俩刚刚吃完午饭,对于布雷耶来说,应该是早饭——因为时差的关系,他今天起得很晚,但精神不错。与很多职业投资人相比,他就像个活泼的孩子,与熊晓鸽开着玩笑。
由于有事,熊晓鸽提前告辞,当他走到门口的时候,布雷耶冲我们撇撇嘴,说:“他这个人啊……”熊晓鸽回头“质问”说:“吉姆,你说什么?”布雷耶连忙否认:“没,什么也没说。”
熊晓鸽关门离去之后,布雷耶终于竖起了大拇指:“他这个人,很牛!”
显然,这是一个典型的美式幽默。布雷耶笑称,Accel到目前为止最重要的两个“投资”,都是发生在2005年:先是4月份投资了Facebook,接着5月份又和IDG中国资本合作,共同成立了IDG-Accel中国基金。用布雷耶的话说,下一个Facebook也许就诞生在中国。
作为硅谷风头正劲的投资公司AccelPartners的老大,吉姆·布雷耶此次来华一是参加“太湖千人计划峰会”,二是会和IDG资本的熊晓鸽、周全等人面试IDG-Accel中国基金的候选项目。在不到一周的时间内,他会在北京、上海等地约见18家企业,其中6个是与云计算相关的公司。
“我见过很多风险投资家,但吉姆与众不同的地方是,他有强烈的好奇心和想了解中国文化的态度。”熊晓鸽说。布雷耶对中国市场表现出如此强烈的饥渴感是有原因的:“在接下来的十年,你将看到世界排名前十或前二十的互联网公司,至少一半来自中国。”如果考虑到布雷耶是当下最受瞩目的Facebook的早期投资人,上述这段话等于在向外传递一个信号:布雷耶在发掘下一个Facebook,而这个明日之星很可能就在中国。
但是Facebook最近遇到了点麻烦。自5月18日上市以来,其股价出人意外地持续走低,从市值最高峰1040亿美元几乎蒸发掉一半。一贯用数字说话的资本市场表现出的冷酷面孔,诱发了媒体和公众对Facebook模式本身的质疑。这个继Google之后的又一个“巨星级公司”,究竟是公司问题还是模式问题?
布雷耶不愿正面回答关于Facebook的股价表现和未来走向问题,但他丝毫不避讳对发现并投资Facebook的激动之情,谈起Facebook,他依然很兴奋,这似乎间接给出了他对Facebook及其所代表的社交模式的答案。
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