我很羡慕ABC的新闻记者，一个叫比尔.威尔的家伙。今年2月，他公开进入了富士康的iPad制造车间进行采访。对于中国记者来说，多年以来，这些车间都是拒绝被探视的。

　　在富士康，苹果公司的代工厂里，iPad怎样组装在一起?比尔.威尔在视频里给出了答案的一小部分：组装一部iPad，需要5天时间，以及经过325个中国工人的手。

　　看着视频，我不可抑制地想到了一个问题——这些由肌肉、骨骼、血管和神经组成，在人类漫长历史中进化而成的双手，最终都会被工业机械手所代替吗?

　　2011年，富士康的掌舵人郭台铭宣布将投入“百万机器人”到生产线上，从此，富士康的名字开始与“机器人”紧密联系。

　　过去，媒体们习惯于描写富士康的工人，从劳工权利和个人自由的角度去抨击富士康。现在，这个被认为是现世最大的泰勒主义企业，这个把工人生产动作拆解、研究到尽头的“代工帝国”，这个盘根于制造业最繁盛土地的制造业巨无霸，真的要推进这场以机器代替人的巨大变革吗?

　　机器人，还是欧美国家“把制造业夺回本土”的希望。2006年，《福布斯》提出“买个机器人救美国”，今年，《纽约时报》又用尖锐的调查和措辞，抨击苹果公司把电子产品的制造外包给富士康，外包给中国。

　　我必须看看富士康的机器人,看它们究竟长成什么样子。这个寻找的过程注定曲折。到发稿日为止，对于我——《二十一世纪商业评论》记者的采访要求，富士康一直没有官方正面回应。

　　为了寻找富士康的机器人，我走访了超过20位相关人士，包括富士康过去或现在的工程师、车间管理者、工人、自动化设备提供商，甚至富士康的竞争对手。

　　在寻找的路上，我的发现也越来越多——机器人代替工人的改变，不仅仅发生在富士康。即使是被认为难以自动化改造的电子制造生产线，这些钢铁之躯出现的几率也会越来越大。

　　这种潮流，未必不会蔓延到“中国制造”的每一个工厂、每一条生产线、每一个工序、每一个工位上。

　　机器人前传

　　苹果的标准，以及独特的保密文化，往往决定了富士康引入什么样的机器人。

　　作为一个文科生，我尝试联系一些工业机器人专家，但一开始就遭遇了挫折。我在办公室漫无目的地打电话，急迫地想了解富士康的机器人是什么样子的，却听不懂工程师们满口的技术用语。