科技业,十个假如:假如格力领军人不是董明珠

2012-12-25 08:51:47    环球企业家 刘泓君   我要评论0   我要收藏   
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假如股东大会没有选举董明珠,格力再也找不出第二个灵魂人物,财报可能远远不如今天炫目,也极有可能被海尔等家电厂商颠覆。看,灵魂人物往往是可遇不可求。

格力电器董事长 董明珠

  假如Kindle来中国

  Kindle入华始终是雷声大雨点小。假如Kindle可以来中国,日子真的会好过吗?有竞争力的产品可能会打破电子书的竞争格局,而牌照和出版限制也可能让这个美国市场认可的产品水土不服。还有别忘了,在“拼爹”时代,手握5.4亿用户的中国移动也是电子阅读的大鳄。

  假如格力的新领军人物不是董明珠

  董明珠带领格力创下了多年产销量第一的佳绩,她一手打造的区域销售公司模式和管理模式都成为业界的标杆。假如股东大会没有选举董明珠,格力再也找不出第二个灵魂人物,财报可能远远不如今天炫目,也极有可能被海尔等家电厂商颠覆。看,灵魂人物往往是可遇不可求。

  假如乔布斯在世

  假如乔帮主还在,会在哪个领域推出令人震惊的产品?或许是医疗,让医生通过手机监控病人;或许已经开发出了令人眼前一亮的AppleTV;也可能他已经联手新闻集团重新定义新闻的消费方式。他持有技术改变相应行业的密匙,始终相信科技可以改变一切。即便没有这些,至少iPhone5不会变成超薄加长型、苹果地图不会指错方向吧?

  假如刘强东和张近东联手

  商场上没有永恒的敌人,假如刘强东和张近东握手言和,将成为阿里最强大的敌人。如果苏宁与京东联合,将成为全球体量最大的打通电子商务及实体门店的零售公司。这样两家基因完全不同的公司整合当然风险巨大,但联手最大的障碍却是一山容不了“二东”—刘强东与张近东显然都要做老大。

  假如The Daily免费

  假如The Daily免费,如今的十万用户数或许会有数十倍的增长,媒体先赚取用户的“二次销售”模式还可延续,至少不会出现如今的尴尬境地。但就The Daily来说,如果一个电子杂志的容量超过了100M,还只有大量同质化资讯却没有独家观点,免费模式也不能长久救它。

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