天使投资 王啸

　　王啸最近的日子过得不太顺心。

　　因为近半年的投融资情况不太乐观，像他这样级别的天使投资人只能放慢脚步，静观其变。更多的时间，他会和另外一个天使凌代鸿一起看看项目，交流意见，但除非非常成熟的项目和团队，否则他们不会像以前那样轻易出手了。

　　这并非王啸一个人的境遇——用薛蛮子的话说，冬天来了——逼得像王啸这样的天使新兵不得不借助机构化的平台抱团合投取暖。

　　“独行侠”

　　王啸是以“独行侠”的姿态闯进天使投资领域的。他曾是著名的百度“七剑客”之一，打造了“百度工具栏”、“千千静听”、“百度Hi”等公众耳熟能详的产品，与此同时，他也在这期间完成了对天使投资的试水。

　　2008年，王啸首次试投两个项目——男装Masa Maso和化妆品B2C。到现在，前者销售额上亿元，并陆续有两轮风投跟进，后者则已经阵亡。这种“与未来赌一把”的刺激让王啸在2010年离开百度后，毅然投身天使投资领域。

　　此时，天使投资在中国，2006年后那一波井喷式躁动已经走到尾声。王啸可以说是搭上了这股投资热潮的末班车。

　　他发现，这一行虽然投资回报高，但是由于行业还未成形，诚信缺失严重，再加上投资人手中项目资源不均，判断基础参差，困境很多。于是萌生了“天使合投”的想法。

　　不久，在另外几位天使的鼎力支持下，“鼎峰公会”投资俱乐部诞生了。这是王啸在入行后对“天使合投”做的第一次尝试。考虑到如果把大家的钱放在一起可能会导致利益很难分配，因此鼎峰公会采取的主要是由各个成员带项目进来，在判断时发挥彼此的专业特长以提高对项目判断的准确性，但在具体决策投入多少资金时则独立进行的做法。没有任何机制约束，也没有一纸合同，只是有项目的时候大家聚在一起讨论，每个人都有投或者不投的自由。

　　——比一个人的资金力量大，但是没有那么多条条框框的束缚，这原本是王啸以为的“最佳状态”。

　　身为发起人，王啸认为自己应该积极地带好项目进来让大家分享。因此俱乐部第一个合投项目就是他带进来的一个叫“ES文件浏览器”的手机应用软件。对于这个手机应用的项目，“技术男”的王啸自然也最有发言权，所以他详细地为几位俱乐部会员分享了这个项目的可行性和发展前景，最后鼎峰公会一共出资200万元投入这个项目。

　　事实证明，他们押对了宝。几年后，这笔资金退出时回报翻了十几倍。但是没想到，项目成功了，成立俱乐部做合投的尝试却在无声无息中不了了之。

　　“利益分配不合理，还有项目资源不能共享，是没有坚持下来的主要原因。”王啸总结说。每个天使投资人都有私心，别人有了好项目自己跟投可以，但自己有了好项目，要不要拿出来分享就另当别论了。这可以理解。事实上，这个松散的俱乐部最大的问题在于没有任何机制上或者信任上的牵制。

　　王啸重又做回了“独行侠”。