2011年6月，腾讯与奇虎360不约而同发布开放平台战略时，多数人视其为腾讯董事会主席马化腾与奇虎董事长周鸿的意气之争。然而，事实证明并非如此。

　　两年前，马化腾宣称开放的第一阶段将“再造”一个腾讯，即把相当于其2011年一年收入的200亿元，分给在开放平台上的各种第三方合作伙伴。如此说法一度被认为痴人说梦，然而奇迹却在发生—开放平台正成为这家互联网巨头新的营收增长引擎，仅2012年前三个季度，腾讯社区及开放平台收入就分别高达20.61亿、22.22亿和23.98亿元。2012年底，腾讯开放平台拥有超过60万的开发者，30万款的注册应用，第三方应用的日活跃用户突破2亿，9成开发者有收入，超过10家开发者月收入超过1000万元，仅2012年5月腾讯分给开发者的真金白银即突破10亿元。

　　腾讯开放平台的优势颇多，其7亿多高黏度QQ用户数以及3亿微信用户令人艳羡。无论从用户数量、黏性以及流量带入来看，腾讯堪称顶级之选。例如在短短四个月内，大众休闲游戏“开心泡泡猫”的日活跃用户已突破250万大关。在运营方面，腾讯云平台可做到手机用户同省同网接入；在流量渠道上，腾讯有三个大的移动端的平台，日登录用户上亿；广告主的数量方面，腾讯亦拥有认证空间、移动电商等重要筹码。

　　而对各类开发者，腾讯亦大小通吃。中小的开发者往往更看中成本，腾讯开放平台副总经理陈磊透露，在云平台上，腾讯可以做到8毛钱一天运营一款游戏。令大开发者难以割舍的是其平台运营的稳定性。已上线的腾讯云平台在运营海量应用方面经验丰富，摩天大楼、胡莱三国、家园保卫战等日活跃上千万的游戏均经受住海量流量和用户的考验，同时在线10万以上的应用已多达35款。

　　喜忧参半

　　但困扰犹在。大多数平台开发者对腾讯虽高度依赖但实际上内心并不信任。专注于社交游戏的热酷曾经主攻海外市场，但如今在腾讯开放平台上的收入已经占到了总收入的50%。对热酷而言，虽然貌似有多种开放平台供选择，但在腾讯面前实际上并无选择。平台开发者通常会关心以下问题：一是如何利用低成本获得更多的平台推荐；二是合理的收入分成比例。在收益之外，开发者亦关注开放平台上的用户量、流量、关系链的带入等。在上述问题上，腾讯综合得分占优。

　　一些批评者认为腾讯的开放实为“假开放”，其中包括多玩游戏网总裁李学凌。他曾透露：“马化腾刚刚讲完—全平台开放，而不是有所保留，另外一手，就从总裁办下令，终止跟YY的一切合作，包括已经签了合同的合作都停止。”他如此解释腾讯开放：“创业公司跟腾讯的关系，很多人没有真正想明白，这个关系不是竞争的关系，而是创业公司生存权利的问题。真正能够跟腾讯竞争的，目前还没有出现。腾讯的做法，不是竞争的手段问题，而是在夺取创业公司的生存权利。如果在美国这样干，大家都会知道结果是什么。”

　　类似的质疑从未间断。五分钟（开心农场的开发者）曾让腾讯备受争议，它在接入腾讯开放平台后流量过大冲垮服务器，后腾讯花500万元买断运营权，彻底改写了代码程序，开发出腾讯自己的QQ农场。类似QQ游戏大厅复制联众、QQ炫舞复制劲舞团、QQ飞车复制跑跑卡丁车的情况亦层出不穷。

　　此外，备受争议的是腾讯甚至直接投资有潜力的开发者，在腾讯日活跃用户排名第一的热酷，以及同类型的社交游戏公司智明星通、齐乐互动等背后均有腾讯影子。这些高度依赖腾讯的创业公司需要其入股稳定收益，腾讯也因此可大赚一笔。但在怀疑者看来，正是因为腾讯的入股，这些公司才可做到收入居前列。

　　“这个问题不断有人问，如果看到这两年的成绩，这些人基本上是被说服的。开放是一个长期的战略，开发商是不是能在这个平台上面发展他们的应用是最关键的。”腾讯高级执行副总裁汤道生对《环球企业家》反驳说。

　　开放平台本身还存在短板。首当其冲的是游戏比重偏重，其安装量占比高达71%。在营收方面，游戏亦是“现金牛”。腾讯2012年第三季度财报显示，腾讯游戏收入达到59.729亿元，占腾讯总体收入的51.6%。但更大困扰在于盈利模式。重度网页游戏盈利模式比较明确，偏休闲的游戏甚至非游戏类难以找到盈利模式，开发者也无法将流量变现。在汤道生看来，帮助非游戏类应用找到商业模式是腾讯的当务之急。