CMO的新使命:马云,阿里的三步走战略

2012-11-13 13:48:09    新营销   我要评论0   我要收藏   
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第一步,是阿里巴巴平台战略。目前,阿里巴巴集团已分拆为国际B2B、国内B2B、阿里云、阿里无线、阿里金融、淘宝、天猫七大平台。第二步和第三步分别为金融战略和大数据建设。

  策划人语

  首席执行客户主导的新时代

  想象这样一个购物过程:一位打算购买电脑的消费者,询问朋友哪个品牌的电脑更符合自己的需求,然后通过网络搜索朋友们推荐的电脑品牌及其型号信息,进入论坛查找网友评价,在电脑厂家官网查看具体参数,比较购物网站的价格和打分,反复权衡之后,他将购买目标从A品牌电脑转向B品牌电脑,最终去实体店购买。使用了几天之后,这位消费者上网撰写购买过程和使用感受,成为引导其他消费者购买的众多因素之一。

  技术和互联经济飞速发展,在不断扩大网民规模的同时,促使消费者发生了很大的变化。新技术正在打破厂家以往依赖的屏障,消费者正变得无所不能。

  

《新营销》封面文章

  消费者从更多的渠道获知产品信息和市场流行趋势,在新技术的作用下,他们能够在更多的渠道间进行“跨栏运动”,在手机、平板电脑、手提电脑、电视甚至户外电子屏等构成的“屏天下”畅行无阻,而网购和社会化媒体的发展和成熟更是助力他们变得更加强大。

  消费者的需求变得越来越个性化,他们更青睐与自己特性契合的产品,个性化和定制化的需求与日俱增。

  消费者的话语权越来越强大,因为Web3.0引导草根时代到来,每一个人都拥有机会和手段提出诉求、发表意见、分享感受。

  种种变化表明,消费者不再是接受单向信息的受众群体,每个人在接受信息的同时也在积极地传播信息,作为自媒体成为彼此联系、彼此影响的网络节点。

  这意味着什么?意味企业正面临巨大的挑战!在信息传播的“霰弹枪”下,“靶子”开始碎片化、移动化。也就是说,企业逐渐失去对消费者的直接影响力和控制力,而更多是以消费者影响消费者!甚至是反过来,企业在被消费者影响!

  客户的消费行为正在影响、改变企业的产品设计、生产、营销过程,甚至直接参与其中。比如维基百科的崛起、淘宝平台的发展、快时尚的火爆……都验证了凯文·凯利在《失控》一文中提出的“群氓的智慧”,生产者和消费者的角色边界已然模糊,“二八定律”以新的方式,重新定义长尾市场,界定利润版图。

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