文：吴晓波

　　在过去三十几年中，中国企业家对管理思想的饥渴让人感动。

　　日本管理学家大前研一说，他曾在一间中国书店看到一本书《西方百部管理经典》，竟然浓缩在200页的篇幅。

　　“只想阅读管理书籍的摘要，只想在五年之内就赶上日本花了五十年所学的，这正是中国打算做的。可是，管理是一个连续反馈的过程，如果你只是这样‘浓缩’地学习，然后匆匆忙忙地采取行动，或者是让其他人来对组织进行改造，这简直就像个‘人造的孩子’。”作为日本最重要的管理学者，他太熟悉一个国家从贫瘠走向繁荣，一个产业从起步迈向成熟所必经的曲折和艰辛。“历经30年的发展，中国企业有没有到自己寻找方向的时刻？我们已经追到一个陌生的十字路口，一切该由自己来决定方向了。”也就是说，在经历了三十年的成长期后，中国企业家确乎到了“研制”中国自己的管理思想的时候了。

　　近年来，“中国式管理”的诞生已经成了一个让人憧憬的愿景。

　　接下来让人好奇的问题是，中国是否可能形成自己的管理思想，而可能的领域出现在哪里？

　　全球化背景下的管理思想创新，需要非常强大的客观条件。以日本为例，日式管理思想的诞生基于两个前提，一是出现了全球第一的企业和产业领域，二是有独特的文化背景。所以，日本公司在现场管理(丰田精细管理、松下生产方式、戴明工作法)和雇佣制度上实现了创新。

　　美国管理思想之所以在最近十八年内统治世界，这与它依托于互联网产业和金融资本主义两大“经济核武器”而形成的霸权，是分不开的。

　　根据我的观察，中国式管理思想的诞生地将可能在三个领域：一是面向内需市场的营销管理创新，中国的内需市场是日本的10倍、美国的4倍，而且东西南北差异性极大，细数三十年中获得成功的中国企业，绝大多数是在营销上实现了突破，来源于中国智慧的创新有相当大的可能性。

　　二是互联网经济的模式创新，在互联网世界里，中国本土企业几乎在所有的领域都击败了各自的国际对手，这在其他行业是从来没有出现过的完胜景象，甚至连Google这样的公司都无法幸免：它在中国的市场占有率还不到竞争对手百度的一半。另外一个很奇异的事实是，凡是被国际公司收购的企业都前景堪忧，搜索领域的3721被雅虎收购后不复存在，BtoC领域的卓越被亚马逊收购后一度陷入低迷，CtoC领域的易趣则在被Ebay收购后遭到淘宝的重击。可以预见的是，在未来的岁月中，如果中国要诞生世界级的伟大公司、出现取得世界性声誉的中国企业家，互联网也许是仅有的领域之一。

　　三是中庸式东方文化在公司管理中的杂交创新。作为一个公众型社会组织，任何企业精神的凝聚都离不开本土的千年文化。事实上，当今中国的家族企业、国营事业已经呈现出与美国公司非常不同的管理状态，对这些实践的总结提炼将可能诞生新的管理思想。

　　在全球经济陷入萧条的2011年，中国的表现将分外让人好奇，回想近代150年来的人类商业进步，作为全球第一人口大国几乎没有发明过何种的新技术、新商品或新商业模式，至少日本人还发明了味精、Walkman和卡拉OK，这实在是让人汗颜的事实。

　　也许未来十年，我们能给世界一些惊奇，譬如一些管理学上的“菜谱”。