俗话说“外来的和尚会念经”。这句话一般有两层意思：一方面是说外面的和尚比本土的和尚有真本事，确实比本土和尚会念经；另一层意思是本地少数一些人总认为外来的东西就是比自己的好，没有看清本土的人同样具有实力。在中国的零售业市场，便存在着这样一种现象。

　　沃尔玛、家乐福等跨国零售企业纷纷扮演了一位会念经的“外来和尚”。自中国入世十多年来，随着国际零售巨头进驻中国，其经营理念、运营模式、管理方式正在深刻变革着中国消费者的购物习惯、生活品质，同时刺激本土零售企业加入竞争、应对挑战。

　　根据中国连锁经营协会公布的2011年中国连锁百强显示，外国的零售连锁巨头已经牢牢占据了中国的市场。据悉，目前，国际上的零售巨头已经有90%进入中国，从榜单上我们可以看到大家耳详能熟的一些名字，有来自法国的家乐福，来自美国的沃尔玛、百胜、麦当劳，来自英国的特易购，来自韩国的乐天玛特，来自德国的麦德龙，来自日本的伊藤洋华堂、永旺，来自泰国的卜蜂莲花，来自瑞典的宜家家居，等等。

　　这些世界级的零售巨头进入中国后做的风生水起，占据了中国零售市场5%的份额，对我国的零售企业影响巨大，同时也使零售业成为我国经济发展中变化最快、市场化程度最高、竞争最为激烈的行业之一。

　　由合资到独资

　　1992年上海八佰伴的开业标志着中国零售业对外开放的序幕正式拉开。

　　根据入世承诺，中国只允许通过批准试点企业的方式逐步开放零售业。1999年7月，中国发布了《外商投资商业试点办法》，才将原来的11个城市扩大到所有的省会城市、自冶区首府和中心城市，除了可以办单店，也可以办连锁店，经济中心城市增加一到两家试点。并对外资进入实施了诸多的限制，其中包括不准外商在中国设立外商独资零售企业，而且对中外合资或合作经营零售企业的股权结构也做了严格的限制，要求中方必须取得51%以上的股权等。

　　这些措施是我国政府为了保护国内零售企业的利益，但同时也契合了初入中国市场的外资零售企业的境况。当时，外资第一次进入中国市场，对此并不熟悉，是否能够盈利也是未知数，只占有35%左右的股权等限制无疑减轻了他们的压力，他们可以放手一搏，做得好了，是他们的成绩，万一出现问题，大的责任还在中方企业身上，他们损失也不会严重。