俗话说“外来的和尚会念经”。这句话一般有两层意思:一方面是说外面的和尚比本土的和尚有真本事,确实比本土和尚会念经;另一层意思是本地少数一些人总认为外来的东西就是比自己的好,没有看清本土的人同样具有实力。在中国的零售业市场,便存在着这样一种现象。
沃尔玛、家乐福等跨国零售企业纷纷扮演了一位会念经的“外来和尚”。自中国入世十多年来,随着国际零售巨头进驻中国,其经营理念、运营模式、管理方式正在深刻变革着中国消费者的购物习惯、生活品质,同时刺激本土零售企业加入竞争、应对挑战。
根据中国连锁经营协会公布的2011年中国连锁百强显示,外国的零售连锁巨头已经牢牢占据了中国的市场。据悉,目前,国际上的零售巨头已经有90%进入中国,从榜单上我们可以看到大家耳详能熟的一些名字,有来自法国的家乐福,来自美国的沃尔玛、百胜、麦当劳,来自英国的特易购,来自韩国的乐天玛特,来自德国的麦德龙,来自日本的伊藤洋华堂、永旺,来自泰国的卜蜂莲花,来自瑞典的宜家家居,等等。
这些世界级的零售巨头进入中国后做的风生水起,占据了中国零售市场5%的份额,对我国的零售企业影响巨大,同时也使零售业成为我国经济发展中变化最快、市场化程度最高、竞争最为激烈的行业之一。
由合资到独资
1992年上海八佰伴的开业标志着中国零售业对外开放的序幕正式拉开。
根据入世承诺,中国只允许通过批准试点企业的方式逐步开放零售业。1999年7月,中国发布了《外商投资商业试点办法》,才将原来的11个城市扩大到所有的省会城市、自冶区首府和中心城市,除了可以办单店,也可以办连锁店,经济中心城市增加一到两家试点。并对外资进入实施了诸多的限制,其中包括不准外商在中国设立外商独资零售企业,而且对中外合资或合作经营零售企业的股权结构也做了严格的限制,要求中方必须取得51%以上的股权等。
这些措施是我国政府为了保护国内零售企业的利益,但同时也契合了初入中国市场的外资零售企业的境况。当时,外资第一次进入中国市场,对此并不熟悉,是否能够盈利也是未知数,只占有35%左右的股权等限制无疑减轻了他们的压力,他们可以放手一搏,做得好了,是他们的成绩,万一出现问题,大的责任还在中方企业身上,他们损失也不会严重。
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