记者:观众朋友,一走进古井集团的厂区,我最先看到的就是我身后的这个电子显示屏,显示屏上显示的字是追求极限制造,缔造完美品质,这是古井集团新提出的一个企业文化的理念。
极限制造就是参与制造的每一个员工都要保持内心善良,对工作充满热爱之情,在制造的每一个工序中都要用个人最大的能量和热量去完成它,这样才能做到个人能力、热情和精细工艺流程的完美结合。才能缔造出消费者满意的产品。
在极限制造理念的指导下,古井集团两年来发生了巨大变化,厂区变成了花园式工厂,员工精神面貌提高了,他们把每一瓶古井贡酒都赋予生命,饱含自己的热爱去工作。目前进入了白酒的销售旺季,在古井厂区,记者看到,运送货物的车辆不停来往,车间员工满负荷生产,处处是繁忙的景象。
古井集团行政服务中心总监 王力:这一系列的变化,引起了我们员工精神面貌的变化,达到了历史上前所未有的饱满状态,所以说这么多精神状态饱满的员工投入到生产工序上,我们的产品才有有所保障。
古井集团文秘宣传主管 吴伟:从具体的产品怎么做,质量怎么控制,品牌怎么提升,从这些具体的事情来做,这样更容易取得效果,也能够得到更多大家的认可。
极限制造理念还带来了经营策略的变化,古井集团认真调研市场,根据消费者需求,重点调整产品结构调整,回归主业、回归高端,把原来繁多的800个品种减少到200个品种,并推出主打品牌,古井贡年份原浆。目前年份原浆畅销全国,特别在苏鲁豫皖地区更是占据了白酒销售的主导地位,今年1到9月份仅年份原浆一项的销售收入就占到全部销售的25%。截止到今年九月份,古井集团已经提前超额完成了全年销售任务。
古井集团业务部经理 陶昊:今年一到9月份,我们实现了销售收入和08年全年已经持平,今年一到9月份实现了利润额是去年的2倍。
现在离年底还有2个月的时间,正是白酒生产销售的黄金时期,古井集团上下正在全力以赴,奋战四季度,力争到年底实现全年销售收入同期增长20%-30%的目标,真正回归中国白酒第一阵营。
图文推荐
每日推荐
独家策划
更多
-
被中联重科逼走?三一迁都为哪般
【焦点观察】二十九期
有说三一搬迁是出于国际化的需要。但业内人士表示质疑,要成为国际化工程机械企业,就得搬迁总部到首都?也有说三一搬迁是与...
-
【焦点观察】二十九期
被中联重科逼走?三一迁都为哪般 -
【大智慧】二十期
狼性文化魔力何在?百度华为的可取之处 -
【人物透视】三十三期
王石:地产教父的潇洒人生 -
【人物透视】三十二期
“土狼”任正非:毛泽东的铁杆粉丝
热点排行
- 资讯
- 博客