简单一点说中国资本市场，92年开始有资本市场，上海跟深圳92年开始股票分水改革，94年股票可以在市场全部流通，这个09年创业板开始，09年多层次资本市场开始初步形成，未来将可能创办国际版，外国的企业可以在中国上市，中国的闲钱可以充分利用起来，这是中国市场资金利用的几大步。高成长性的民营企业遇到的两大机遇，原来你是向朋友借高利贷，现在有叫风险投资公司股权融资这个新生事物，但是从08年开始到09年，风投就是快速发展的一个产业，他们专门找好的产业。多层次资本市场已经在中国形成，大家看一看这里，直观的看两个金字塔，一个倒金字塔一个正金字塔，倒金字塔就是畸形的资本市场，是不正常的，正的金字塔是正常的资本市场。股权融资也是刚刚开始，现在中国有多少上市公司呢，各种资本市场加起来才2083，而这1个多月又增加了100多家。

    主板有了七千家交易所，中国的机会大了。因为那个事物都是按照规律发展的，所以说中国有巨大的发展空间。第一，股权融资的空间非常大，第二，第三板的空间非常大，第三创业板的空间非常大，主板反而发展的速度要慢一些。因为你产值到了五个亿十个亿比较困难。民营企业有巨大的机会，我们把它变成正常的金字塔，这就是融资的企业，你只要生产力好，钱就向你这流。广东是经济发展的前沿阵地，对北方的事物可能了解也可能不太了解，这是中国标准的第三板，这个东西上市条件很低，一千万资本就可以上市，中国的一个城市叫淄博市，一共上市公司37家，淄博市占了多少家呢？17家。这就是淄博市跟资本市场联合的结果。这就是我们民营企业今天遇到的好机会。

    第二个我讲一下，高成长企业的资本运作。我们需要扩张，需要研发新的产品，需要增加高级管理人员，需要设置新的办事处，两条路一条路是什么界限？叫债权融资。

    我刚才说了三条路。第一、你必须还本付息啊，第二个特点是什么呢？时间很短一年就不错了。第三个特点是什么呢？你需要担保、你需要抵押，这是第一条路、第二个是股权融资。以前没开，今天开了，就是你把你的股份拿出来部分跟投资公司交换，你需要多少钱？投资公司就给你多少钱。但并不是你说需要一个亿就给你一个亿，你必须通过论证，你有能力发展规模才能给你这个钱。形象的说是什么呢？就是你出让你的股份，比方说这是100%的股份，你拿出5%、20%、30%都可以，大部分公司都愿意通过给钱德给你的团队，你的团队获利你也获利。

    有的人问投资公司喜欢什么样的企业呢？有六个条件的企业，一是、高成长性。每年增长10%不行，每年必须增长30%。而且你的市场规模必须很大的，比如说，你是生产针的公司，你一个亿的产品我们全国都够用了，就是市场规模不够大；再比方说，做汽车，比亚迪好的汽车能跑5000公里，规模做大了全国人民都知道你的车了，你就有很大的市场价值，就值得投资。

    第三个盈利的持续性。我们现在企业要面对的一个问题是，你如何让你企业持续盈利？找出一个持续盈利的模式来，讲到这里我不能不给大家介绍一下，盈利模式的创新专家柴少青教授，他现在受理的项目关于赢利模式创新的就有15家以上。刚才我在路上走的时候，一个老板跟我说，柴老师跟我们接触过，我们项目就是他做的。人家说盈利模式是什么？这个需要下午让柴老师给大家讲一下精髓。

    第五个是什么呢？就是核心竞争能力。当然核心竞争能力是一个综合的东西，有的是技术竞争力、有的是管理竞争能力。比如说华为营销、技术、管理都厉害，连美国的思科都得说手下留情。

    这个第六方面更重要什么呢？是稳定高效的管理团队。这里我又得介绍我们今天来的团队建设的导师蒋中成老师。我并不用说多了蒋中成老师，你一看小伙子的形象你觉得振奋人心，这个是气质。再一个他给我讲了他说我们公司就四个核心啊，军队一样的执行力、宗教一般的组织、这家庭一般的情感。第四条是什么呢？学校一样的学习力，有的人不是听将老师讲课，而是看他的团队。

    第一个是天使投资，第二个叫风险投资，第三个是股权融资进来。

    讲到这个地方有人问我，这个企业在这个阶段用什么样的融资？一个企业的发展一般分为4个阶段，第一叫：初试阶段、第二是：成长阶段、第三是：扩张阶段、第四是成熟阶段。

    这几个阶段都可以融到投资，但是投资公司要求非常严格。有人说老师我现在企业做的不错，我的利润超过30%，投资公司也相中我了，但怎么还是不投。我不知道怎么跟投资公司谈。和投资公司打交道是一个步骤，如果时间长我可以展开1234567，今天就不展开谈了，我们也有请到了中国有名的投资公司叫东方（福海），它的老总是十大投资人之一，他正在寻找项目。

    第二个是讲什么呢？投资公司里面有一个东西，叫什么东西呢？投资意向书。每分钱怎么花都要进入章程。这个三个月我跟公司打交道，我不规范地方太多了，就是如果我现在反过来我跟投资公司磕三个头我都高兴，我给你举个例子：投资公司给你说，要是我们企业通过调查，可以考虑对你进行投资，你对企业未来的业绩成长有什么设想啊？我就随便说了，今年我要增长5000万。他说，郭老师你用什么措施给保障？我详细的一个一个给他说，把他说的直冒汗。对于没有落地的东西，你不能胡吹。

    再给大家介绍一下，两种经营模式的巨大差别。什么经营模式？一种是循序渐进。我一开始想创业，我们找了五个人开始一点一滴的跟进跟进跟进。做成销售额从10万到20万再到30万，我们又有销售额利润增长20万，再奋斗到30万，就叫循序渐进。很好的方面，我觉得这个方面有个特点，什么特点呢？人来的实在不虚不狂很扎实。我们很多企业都在开拖拉机就是循序渐进。另一个方面叫什么呢？就是超常规发展，有个专家写了超常规发展这个书，有很多人批判他，但是后来我明白了，就是业绩倍增，几十倍地增长。什么原因？就是生活因素。我们生活中遇到这个例子太多了，资本的力量是巨大的。