凯文·加内特的8月安踏之行

2010-09-24 10:04:14    南都周刊 秦旺   我要评论0   我要收藏   
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8月3日,某个穿着阿迪达斯的T恤、球鞋的球迷,居然骗过保安,差点跟着KG坐电梯去见安踏老总,“幸亏在电梯门口给摁倒了,否则今天就悲剧了。”

  KG8月的一趟中国行证明,在众多环节上,他的新东家安踏都能做到像耐克和阿迪达斯那样专业,甚至某些环节比这两位老师还要出色,但要真正神似,路还长。
 
  南都周刊记者 _秦旺

  2010年8月3日,安踏运动科学实验室,工作人员为新签约的NBA球星加内特测量脚部数据。摄影_孙炯
 
  8月3日,福建晋江安踏总部,所有人都在等待着一个大人物的到来,NBA球星凯文·加内特KG。两个多月前,加内特终止了合作多年的阿迪达斯赞助合同,转投安踏的怀抱。
 
  当消息公布时,很多人都为之一惊,因为加内特与阿迪达斯签的是终身合同,在篮球领域,此前也唯有飞人乔丹与耐克签过终身合同。安踏并没有透露挖角加内特的金额,但毫无疑问,代价不菲。
 
  而在KG到来之前,安踏总部早已变成了品牌LOGO的展示秀,一般的员工穿着深黄色,公关部门为白色,负责与运动员联系的部门是浅黄色,就连加内特的保镖和前来的媒体也都身着安踏T恤。安踏员工说这是公司惯例,每逢大活动时都必须如此。
 
  比预定时间晚了40分钟,缓缓从专车里下来的加内特,立刻被眼前一片安踏标志所包围,安踏执行副总裁郑捷微笑着在一楼电梯前等候,他要将KG带到10楼会议室,与这家公司的最高领导者丁世忠见面。
 
  走进会议室,KG并没有先坐下,而是走到窗边,眺望着楼外的风景——各种各样的大楼、工厂、广告牌。“嗯,不错,不错,这地儿挺好的,安踏公司挺气派的。”
 
  闲聊了几分钟后,丁世忠开始带着KG参观了公司的历史展厅、运动科学实验室、形象店以及制鞋车间。在第一站的展厅里,丁世忠指着孔令辉的画像对加内特说,“这是安踏赞助的第一个体育运动员,乒乓球大满贯得主。”
 
  孔令辉与安踏的联姻值得一书。1999年,丁世忠力排众议,用80万元重金聘请孔令辉担任安踏的品牌代言人,并把当年赚取的全部利润600万元,全都投入到奥运期间的宣传广告上,这其中有一半都贡献给了CCTV5。
 
  悉尼奥运会上,孔令辉获得金牌,“我选择,我喜欢”的广告语,与安踏这个名不见经传的小企业,一起名扬全国。这个案例后来被奉为经典,以至于晋江的运动品牌们,至今都将“明星+CCTV5”的模式作为品牌推广首选。
 
  孔令辉之后,丁志忠继续给加内特介绍安踏的代言人,有NBA的球员斯科拉、弗朗西斯和威尔斯,还有网球明星郑洁和扬科维奇。当然,加内特的画像不久也会进入这个展厅,而且肯定占据一个极其重要的位置。
 
  “KG是安踏诞生16年来,赞助的最大牌运动员,意义重大,他直接提高了安踏品牌在消费者心目中的公信力。”郑捷非常看重加内特的影响力,但他也强调这并非一次简单的签约,而是代表着安踏像阿迪达斯和耐克那样,会围绕明星开拓市场。
 
  当天,郑穿着跟老板丁世忠一样的橘红色T恤,站在加内特身边,将丁说的每一句话,翻译给后者。
 
  2007年的安踏在香港上市后,逐渐变得跟以往不一样,新的部门和新的机构不断诞生,老的部门也在扩大。2008年,郑捷来到安踏,之前他的身份是阿迪达斯旗下锐步中国区总经理。当年还有另外一个高管张涛加盟,他曾经的身份是联想创始人柳传志的助理。
 
  丁世忠希望这些职业经理人的加盟,能为安踏带来更先进的管理规范和经验以及各种资源,他向郑捷说过自己的想法,希望安踏品牌能从现有位置继续向前发展,而在安踏前面,也只有耐克、阿迪达斯和李宁。
 
  这番愿景后来变成了明确的目标:2013年,安踏要成为中国市场上销售额和品牌的双第一。当然,要完成这个目标,公司需要新的推动力。第一个动力就是与中国奥委会合作。当时与安踏同时竞争的,还是阿迪达斯、耐克和李宁,这3家公司都有同中国奥委会合作的历史,只有安踏为零。投标前,丁世忠领着张涛的团队,拜访了大量的官员和专家,不厌其烦地介绍安踏的品牌和营销计划。2008年6月,安踏如愿中标,获得了温哥华冬奥会、广州亚运会、伦敦奥运会三大赛事为代表,共11项国际奥林匹克赛事的领奖服权益。
 
  这是一份超级赞助,因为此前还没有哪一家企业,能够在如此完整的奥运周期内,与中国奥委会和中国体育代表团有如此密切的关联。超级赞助自然也是超级花费,据安踏内部人士说“不低于2008年奥运会TOP级的赞助门槛”,一个可以参考的对象是2008年奥运会TOP级赞助商联想,其代价是6500万美元。
 
  不过,丁世忠认为这些付出是值得的,安踏获得了中国体育的官方身份,就像阿迪达斯是奥运会的官方赞助商,大家都在试图掌握优秀的赛事资源,要赶超领先者必须从获得独享的优秀资源开始。
 
  加内特则是另一名高管郑捷带来的另一种优势资源或动力。在阿迪达斯和耐克公司内部,都有一支为运动员服务的队伍。其中部分工作人员甚至是体育界的退役运动员,他们对运动员的需求和个人情况能了然于心。

  业界流传着两个例子, 只要“老虎” 伍兹对球杆有一点不满,耐克就会一掷千金反复修造,只要“飞人”刘翔的脚稍有不适,近一米高的球鞋设计图纸就可能顷刻间毫无价值。
 
  郑捷来到安踏后,将安踏原来唯一一个公关部门,一分为二变成了品牌市场中心和体育市场中心,后者正是专门服务于运动员的团队。这支队伍的重点工作就是与运动员培养感情。篮球部专员裴龙就是体育市场中心的一员。去年年底,他们与加内特的经纪人展开了密切的沟通。KG中国行,他们有专人照顾KG的朋友和亲人,目的是让他们觉得在中国宾至如归。
 
  最重要还有一点,他们得为加内特讲解安踏为他设计的战靴,并听取他本人的建议。这至关重要,不仅关系到球星的感受,也涉及到相关产品的市场销售。加内特给阿迪达斯代言时,就曾对自己战鞋的控制力、科技、颜色、外观等表达过意见。

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