【总裁智慧】年末,企业如何应对员工加薪要求?

2011-12-23 10:33:08    总裁网   我要评论0   我要收藏   
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那企业如何科学合理的给员工加薪,加薪应掌握怎样的原则,参考怎样的标准,注意哪些操作细节,才能起到最大的激励效果,给公司带来最大的效益呢?

年底加薪,你加了吗?

  【总裁网】编者按)经常看到今年各个行业平均加薪的百分比,可是你的薪水加了吗?年末了,员工得不到预期的加薪,有些人把跳槽作为加薪的方式,实际上,对一些实行宽带薪酬体系的公司,谈判加薪也是一种方法。

  一般最佳谈加薪时机在年底。

  而企业面对员工心理预期的持续向好时,如何做到客观与公平,并且怎么从情绪、态度和行为上找到调节平衡点,却成了企业领导者非常头疼的问题。那企业如何科学合理的给员工加薪,加薪应掌握怎样的原则,参考怎样的标准,注意哪些操作细节,才能起到最大的激励效果,给公司带来最大的效益呢?

  年底加薪是好时机 工作能力是关键

  企业在年终考核时,通常会进行多方面的评估,建议人才若想升职,不妨考核一下自己的专业知识是否与日精进,是否具备时间管理等条件,因为这一切均关系着你是否能搭上升职加薪的顺风车,这些关键因素通常包括:

  1、专业能力是否与日提升

  2、你的时间管理能力

  3、拥有一个符合职场要求的仪容

  4、团队合作的责任

  5、扛起压力与解决能力

  6、站在公司经营阶层的角度思考

  如果你觉得以上的条件全都具备了,对公司的实质业绩上也頗有贡献,然而在升职加薪时,卻仍不受到上司或老板青睞,或许这就是你考虑转职、以升职加薪的时刻了!...[详细]

  年末加薪,谈判能力也很重要

  年底将至,若你现在还没有得到加薪,就要赶快行动,否则为时晚已。如何着手?是耐心地翼希与等待?万万不可!是行动的时候了。

  因为每个企业都有自己的薪酬体系,很多是员工无法撼动的。不过对于一些实行宽带薪酬的公司,每个员工的薪酬情况,除了员工的工作能力这一硬性指标之外,还取决与员工自己谈判的能力。

  对于没有完整的薪酬调整体系或实行宽带薪酬的公司而言,该如何跟老板谈加薪就成了头疼的问题。如果员工对自己的业绩比较自信,并且经过明察暗访,知道其薪水在同行或公司同等职位员工中偏低,可以主动向老板提出加薪,但必须是在时间、地点、场合等条件都合适的情况下。对此你应该计划四个步骤。

  与老板谈判前要做好计划

  在会谈中你要采取主动

  会谈以后、用书面确认双方的拟定

  数月以后,监察你的目标...[详细]

  年终提加薪的七个不要

  在决定是否加薪时,企业考虑的是该员工的价值是否多过他目前得到的薪水。所以,要不要提出加薪要求,首先要审度的是,你的付出和回报是不是成正比;第二你是不是创造了远高于你的薪资的价值;第三你在过去一年内是否工作量加大,薪水却没变化;第四在进公司时就对薪资不满。

  能否达到加薪的目的,和你了解自己提出加薪的理由及提出加薪的方式密切相关。

  提出加薪的七个“不要”

  1、切忌缺少自信和底气。

  2、切忌缺少准备,用词模糊。

  3、不要和别的同事或者别的公司的薪资作比较。

  4、切忌不涉及加薪的具体数据。

  5、不要只拘泥于工资单。

  6、不要选择不恰当的时机。

  7、加薪如被拒绝,不要闹情绪 ...[详细]

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