初创企业CEO大事：现金流预测与储备

　　预测创业公司的“现金流”是一份细软活儿，需要CEO们静下心来仔细做功课。以下三方面的细节，将决定创业公司的财务预测(现金流预测)是否合理、真实、可信。

　　1.收入的基本假设

　　预测收入的逻辑很简单，需要有：A)产品/服务的定价;B)客户人数。把这二者放在时间的框架中

　　看它们如何增长，这便是“收入的预测”。

　　2.成本

　　计算成本可太容易啦，人人都会，这里简单地提一下吧。

　　3.分析和调整

　　当你把每月的收入预测和成本预测对应着放入同一个时间框架中，就出现了一幅美妙的创业公司命脉图：现金流!

　　需要提醒第一次的创业者，你在任何时候都要保证创业公司的帐上有不少于6个月的现金储备[...详细]

　　创业初期企业如何摆脱资金困境？

　　虽然大多数创业者也能靠自己掏钱起家，但仍有些企业在启动之初就迫切需要现金。如果你是第一次创业，想获得融资就是很大的挑战，但也有些颇富创造性的方法，可帮你筹到启动资金。

　　专家们并不推荐从别处借钱或使用信用卡透支。并且，向家人借钱也很冒险。

　　如果你创办的是一家服务公司，那最好要求客户得预先支付部分费用，福雷博格建议。如果你按月提供定期服务，可以要求客户先行支付第一个月的酬金。

　　此外，你需要一份长期的商业计划书，以打动借款方，不论他是个人或是机构。如果你正试图寻找天使投资人，你要明白他们会对企业所有权提出要求；他们还期待很快就能实现稳定的投资回报，通常是三五年内。“你必须讲清楚你的投资人如何能赚到钱，”商业计划书的权威提姆.贝利说。

　　不管你是求助于银行还是天使投资人，你都要简明扼要的解释清楚你的商业理念，印第安纳大学约翰逊创业及创新研究中心的唐纳德.库拉科教授表示，满口专业术语会吓跑投资人[...详细]

　　现金流短缺时，企业生存的七大方法

　　或早或晚，你会遭遇没有足够现金支的境况。这并不意味着你是个失败的商人，你只是个不能准确预测未来的一般创业者。

　　应对资金短缺最关键的是尽早、尽量精确地意识到这些问题。

　　如果你有先见之明地知道有一天你会缺钱用，你可以给你银行里的存款定个安全线。

　　如果银行那贷款难，考虑下你的供应商。

　　考虑下中介。

　　让你的优秀客户快速付款。

　　或许你可以租一些资产来节省资金，比如仪器、设备、电脑、电话系统甚至是办公家具。

　　认真挑选你要支付的账单[...详细]

　　初创企业改善现金流十大方法

　　创业者不能只意识到现金流对企业的重要性，这种认识还比较流于表面。现金流可以维持企业正常运转，可以让债权人放心借贷，甚至可以确保员工安心工作。现金收益是投资者的追求目标，更是企业的业务维系根本。本文列举了十种方法，可以帮助创业者改善现金流：

　　1、信用卡支付取代现金支付

　　2、年付改为月付

　　3、与供应商商谈优惠条件

　　4、不能首先赊账

　　5、检查客户信用

　　6、有效管理库存

　　7、现金付款享受折扣

　　8、关注延期付款客户

　　9、寻找关心利润的客户

　　10、提供便捷付款方式[...详细]

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