美的创始人 何享健

　　8月25日下午，美的集团正式宣布，美的电器董事局主席方洪波将接替美的集团创始人何享健担任美的集团董事长，兼任美的电器董事长和总裁，同时美的集团将取消之前设置的二级平台（即：美的冷家电集团、日用家电集团、机电装备集团以及地产发展集团），直接采用集团对接产品事业部的管理模式。

　　这本应是职业经理人和创始人完成漂亮交接棒、力促改革的一段佳话，但一位美的员工却在微博上如此留言：“看来我要准备找工作了。”略带悲凉的话语立刻将人们拉回到残酷的现实中，因为大家都很清楚，取消二级平台就意味着很多职能部门要被撤掉或并到其他部门，被动裁员已没有悬念。

　　就在董事会宣布人事大变动的前一天晚上，美的集团旗下上市公司美的电器发布了一份不太漂亮的半年财报：美的电器上半年实现营业总收入389.9亿元，同比下降37.15%；归属于上市公司股东的净利润为20.88亿元，同比增5.73%。方洪波对业绩做了这样的总结：“触底回升”。

　　是的，过去一年，美的一直在探底。美的电器的股价从去年8月时的16元左右（除权派系后）跌至8月25日的9.18元（当日收盘价）；短短半年内已经经历了2轮裁员，根据美的电器2011年财报显示，员工仅剩下66497人，比上一年度减少32179人。裁员幅度不可谓不小，因裁员闹出的纠纷也屡屡发生。

　　过去错了吗？2010年那个首次突破千亿收入、制定了2015年实现2000亿元收入的美的集团，仿佛突然迷失了自己。究竟是实体产业的寒冬太冷，还是自己的战略过于激进？

　　从去年下半年开始，何享健不得不开始带领美的思考战略转型的问题。2000亿的目标如今已变得不再重要，“效率、效益、产品、利润”成为了美的新战略的代名词。原美的集团副总裁，此次调整中升任为集团高级副总裁的黄晓明这样回答：“面向多变的市场，我们一直凭借过去积累的经验和教训，来推动和规划未来的发展。”