中国好声音:梦想售卖机

2012-09-21 09:47:56    21世纪商业评论 汪洋 何衡柯 熊元   我要评论0   我要收藏   
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在一个过度娱乐的时代,以一种“反娱乐”的姿态高调出镜,是《中国好声音》取得巨大成功的秘诀。于操盘者浙江卫视而言,这是一门精致的生意。

     不过,文化底蕴最终遭遇了收视率的困境,当湖南卫视等掀起综艺娱乐大潮后,浙江卫视在省级卫视同行中处境难免尴尬,收视率甚至一度还不及浙江台不上星的地面频道。“叫好不叫座”的局面直到夏陈安成为浙江卫视总监后才开始改变,2008年,夏陈安从浙江科技教育频道总监任上空降到浙江卫视。在他看来,“以精英实力创造精英文化,为少数小众服务做一些文化节目,美誉度、口碑很高,但没有什么太大影响。但以精英实力创造大众文化就要雅入俗出,要做出体现品质的大众文化,这又非常难”。

  面对市场的现实和人文理想,夏陈安内心也很纠结。“仰望星空又要脚踏实地”,他清楚,浙江卫视的文化品格相对保持在比较高的水准,和其他省级卫视相比,既是一笔长期积累的能力,也是一个枷锁。

  “以精英的实力创造大众文化”是浙江文广集团总裁王同元对夏陈安的要求,在《中国梦想秀》和《中国好声音》走红屏幕后,夏陈安终于可以说比较好地完成了任务。

  夏陈安先承诺员工,“一定会坚定不移地继续办文化节目,但在今天的竞争时代,现在做的这些文化节目太不接地气,土壤不够肥沃,要给我一些时间,把土壤搞肥沃了以后,在肥沃的土地上再栽种专业性植物会长得更快”,同时,他要求“带着镣铐跳舞,要比他们没有镣铐跳舞跳得更漂亮”。

  回忆起4年前改版大力做综艺,做戏曲节目出身的杜坦言自己也有过抵触,那时他还是一个普通的制片人,“也有很不适应的过程,逼着自己去改思路,但是那个过程其实有点矫枉过正,我当时把所有东西都扔掉,就想着如何好玩,当掌握娱乐节目的规律之后回过头来想,还得要言之有物、文以载道”。浙江卫视正是有着像杜这样一批文人来做内容,尤其是综艺节目,才使得大部分节目在兼顾大众需求的同时,没有走向媚俗,因为这些人有情怀,有底线。为了在市场上不落后,夏陈安其实也有过教训,曾因为一档相亲节目和江苏卫视、湖南卫视一起去上级部门那里做过检讨。

     夏陈安回忆以前浙江卫视地域性很强,4年前推出“中国蓝”的这个品牌,是想打破地域限制,做全国性的卫视,因为“蓝色没有一个明确的概念,没有一种实地的感觉”。湖南卫视说“快乐中国”,江苏卫视说“幸福中国”,山东卫视说“情义山东”,当时每个台都要找到一个词定位自己。湖南卫视的《快乐大本营》一档栏目带动整个频道的定位,江苏卫视的“幸福中国”也是从《人间》开始的。

  杜说:“我们找了一种色彩来做自己的识别系统,一开始我们也不知道中国蓝能代表什么东西。”最初浙江台台标中的蓝色,依夏陈安理解是指“江南春水绿如蓝”,而杜则认为指浙江是个沿海省份。杜说:“我们现在认为蓝色代表梦想,可以联想到大海,想到蓝天,想到整个星系,也可以想到自己的情绪,包罗万象。它与现实有距离感,又并非不能实现。”夏陈安也说:“当浙江卫视推出‘中国第一梦想频道’后,‘中国蓝’才算落了地。”

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