当纯粹的物质福利无法解决企业留住员工的本质问题时，解决问题的通道在哪里？

　　面对中国国内人才市场激烈的竞争，GE(通用电气公司)给出的回答是：回到自己的内心，与“我”个人趋同的企业文化和价值观往往是强大雇主品牌的真正核心竞争力。

　　2012年9月，GE还提出了“GE&ME”。“同道，同行”既是“GE&ME”的口号，也是GE对当下激烈人才竞争最真实的回应，是GE公司对雇主品牌的价值诠释。

　　幸福就是竞争力

　　“对于GE来说，过去吸引人的可能是产品品牌。因为人们一听到GE，就会想到‘这是一家能生产高质量产品的企业，它是一家好公司，我想去那里工作’，但现在单靠这样的印象已不足以吸引到人才了。”GE大中华区人力资源总监程静谈到当前人才招聘情况时对《小康》说。也正是基于这个原因，为了在与国企或其他外企的人才争夺中抢占先机，GE开始推陈出新。

　　程静认为，如果企业吸引不到人才那将是很可怕的事情，企业的竞争就是人才的竞争，很多企业储备资源、土地，而GE最看重的是储备人才，“在人才吸引方面，我们和国企之间的优势在不断缩小，面对当前国企的竞争，我们必须改变，强化我们的优势。”

　　“随着越来越多中国企业的崛起，当代人面临更多职业机会的选择。无论国企、外企、民企或是私营企业，每一类型的企业都有其自身的优势和职业发展前景，薪酬福利、工作环境、发展前景都是人才竞争的平台。我们对员工和外部市场的许多调查表明，真正能留住人心的是被认同的企业文化，和一群价值观趋同的人一起工作。我们在做大企业规模，提高员工整体福利的同时，也注重加强企业文化和价值观的打造，形成充满活力的双向传播渠道。”程静说。

　　而这样的幸福也成为了GE的竞争力。

　　“GE&ME”：雇主价值新主张

　　作为全球最大的多元化企业，GE众多业务部门为员工职业再塑造提供了一个天然的发展平台。GE倡导员工建立积极良好的工作体验，认可员工贡献，帮助员工在GE得到职业成长。为了吸引并留住更多优秀人才，并使这段工作经历为其职业生涯带来最大价值，GE的管理层以及人力资源部门面向每位GE员工，推出了一系列形式多样、内容丰富的活动来关注GE员工职业发展的各个方面。这就是雇主综合价值系列活动，简称EVP（Employment Value Proposition）。

　　GE&ME是对GE雇主综合价值（EVP，Employment Value Proposition）的全新阐述，涵盖了人才、公司和职业发展三个维度。