招聘,是一个经久不衰的话题。曾经“金三银四”、“金九银十”的招聘旺季可以让企业的招聘人员一招解千愁,觅得企业的良才;如今,不管是“金三银四”,还是“金九银十”,所谓旺季似乎一去不复返,人才都无法满足企业的需求。不少HR用“生于培训,死于招聘”来形容的窘状。
下面是HR最为关注的22个招聘问题:
1、招聘电话的出勤面试率应如何提高?
解答:这种现象很常见,主要是要分清楚原因,建议几个方面:第一:电话约见面试后,将你公司的地址,面试时间以及公司的网址联系人,联系电话等信息以短信的方式发送给候选人的手机上面;第二:提高你岗位候选人简历的邀约率!
2、在招聘淡季怎样做到有效招聘?能从哪些方面入手?
解答:淡季的有效招聘,第一:建立有效地招聘渠道!(比如酒店的基础员工,网站的渠道就不能称之为有效,这个岗位的招聘可以采用内部人员的推荐,类似伯乐奖形式,然后和一些边远县城的劳动部门保持联系,让他们定期输送或者在你企业经济许可的情况下,直接将基层岗位的招聘予以外包给机构!第二:针对以上的所有渠道定期予以数据汇总和分析;分析招聘渠道的时效性!
3、拓展招聘渠道能有哪些方式?
解答:招聘渠道的拓展,主要是行业不同,方法不同,常见的一般有:中介所、人事代理机构、专业网站、招聘会等。
4、这段时间处在招聘淡季,网络招聘、现场招聘、熟人推荐等都不给力的情况下,对于一般管理层岗位的招聘如何才能有效得招到合适的人选?
解答:既然是一般管理岗位,外部招聘相对不理想的情况下,可以考虑内部基层人员晋升。
5、招聘时该如何甄选与公司价值观一致的员工?
解答:第一,首先作为面试官,你要清晰的了解企业文化遗迹企业的价值观,其次,对于所招聘的候选人最好设计一套符合岗位任职资格标准的题库,这样的题库在设计的时候就要考虑到企业的价值观了,但主要的还在于面试官对于这种文化的把控和理解的能力了!
6、边远山区的企业应该怎样才能招聘到人才?
解答:对于偏远区域的企业,首先要看需要的是哪方面的人才,其次该岗位是不是需要常驻本地。第一,如果只是基层的话,可以考虑当地招聘或者附近;如果是中高层可以采取常规招聘渠道;涉及高端的可以考虑猎头;第二,如果该岗位工作地点不需设在山区内,那就与应聘者说明;如果需要考虑驻在当地的话,考虑一下提升薪酬以及相应的福利。
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