苏宁电器董事长 张近东

　　——转型新经济的股市战法

　　苏宁云商是“屌丝”吗？

　　从2010年10月最高价16.45元（向前复权）一路下跌至2013年6月25日的4.56元，苏宁在传统经济模式下滑的过程中，至少在二级市场上它已经沦落为“屌丝”级别。

　　而从6月25日至今的约3个月时间内，苏宁又上演了一出“屌丝逆袭”的股市版本——至2013年10月8日最高价13.9元，它在3个多月内的涨幅超过200%。

　　事实上，苏宁在现实中的转型是否成功，尚是个未知数，但毫无疑问的是，以张近东为代表的苏宁股东已经借助转型本身而从资本的泥淖中解脱出来。

　　这其中的逻辑，值得投资者深思。

　　在经历了传统门店模式走衰、业绩与股价持续滑落、股权抵押、资本市场严重不看好等一系列挫败后，张近东发现苏宁在A股市场上已经沦落到“屌丝”级别，要改变这种尴尬的处境，当然不能“等、靠、要”，在股价跌到4.56元时，必须要寻找一种“屌丝逆袭”的办法，这种办法区别于以往“做业绩”的逻辑，它需要密集的推出“想象空间”，于是在最近的几个月中，我们看到了“苏宁银行、苏宁保险（放心保）销售、开放平台、易付宝、苏宁金融云布局、网络‘自贸区’、互联网金融”等一系列标签，被密集的贴到了苏宁的身上。

　　从某种意义上来说，转型是否成功或者是否具有成功的基因，都不那么重要，重要的是它提供了一种新的“股市战法”，这种战法高举“转型新经济”的大旗，并可以给公司股价注入强烈的上涨动力。

　　苏宁是怎样沦落为“屌丝”的？

　　严格意义上说，苏宁一直以来在资产规模、净利润水平等方面都不能算作是A股上市公司中的“屌丝”，但我们却又无法忽视一个直观的事实，那就是苏宁的股价在2010年10月之后的不断下行，至今年6月间其累计跌幅在A股序列中是排在底层的“屌丝”级别。

　　换言之，苏宁的“屌丝”化更多的体现在它的盈利从高位下滑，以及由此形成的股价严重暴跌上。

　　这样一个问题对业界观察者而言谈不上是一个问题——苏宁在今年6月之前的将近3年时间里的迅速“屌丝”化，其逻辑是新经济模式对传统经济模式的冲击。具体而言，则是苏宁传统以门店销售模式为核心，而在互联网经济的冲击下，这种依托实体门店的模式已增长乏力，并且还会逐渐被新经济模式替代。