一切连接的都是客户关系

　　无论是玩法还是推广，本质上都是建立目标客户与企业品牌产品的一次连接，而假设作为一个销售渠道只在互联网上的农业产品，提升每次连接目标客户的效果和频率，是关键。这其中的效果，往细节里展开，可以小到一个包装盒的颜色，小到里面的一张卡片，甚至是卡片里的文字，这些细节会综合体现出一次连接效果，也就是大家挂在嘴边的用户体验，而要体现怎么样的用户体验，依旧离不开品牌本身的内核价值。

　　写到这里的时候，罗辑思维已经更新一篇由社群成员提出的几个小玩法方案。这类细节和玩法，如同头脑风暴一样，一定有很多，不详细表述。我只提几个自己想到的方案，这些方案的初衷，都是为了建立客户关系的效果和频率而设置的。

　　1)佳沃农庄记

　　可以做成一个短视频，或者只是一篇图文结合的博文，展现佳沃在农业和水果在种植探索，以及产地的风情，定期在微信和官网上更新推送。做农业，让用户以一种独特的视角去感受农业源头的点滴，人文的感情牌。为了是提升企业与用户之间的连接频率，假设用户购买佳沃水果的频率只能是三个月一次，或者半年一次，那么通过每周更新的内容，拉近这个频率点，无论是对应品牌，还是产品的购买。

　　2)来做佳沃地主

　　相信一些做生鲜的平台也已经想到并开展了这些类似举措。让部分活跃核心会员，可以申请佳沃原产地的认领，比如认领100平米的猕猴桃产业地，通过Web端的官方账号每天查看到自己产地的种植情况，进度等，等这个片产地丰收之后，可以定期收到水果。还可以让“地主”设立一个微店，以自己为中心，去自己的人脉圈售卖佳沃背书的水果，让佳沃代理种植，持有佳沃品牌。“地主”方案，还能演变出很多玩法。

　　3)佳沃研究院

　　佳沃研究院是针对一批资深会员，对农业领域有着浓厚兴趣的一个组织。由佳沃牵头，在固定的时间点，在城市的一个角落进行一场线下聚会，探讨农业生鲜的见闻或者好的想法，这些见闻与想法将反作用于佳沃农业的自身经营。并且可以开展农业源产地的探寻活动，研究院的成员代言自己家乡的农业产品，将过程分享在网络中，当然，网络领域也需要有一个相互映射的社群组织，通过互联网连接彼此。通过研究院，找到真正认知未来农业发展的群体，在佳沃的协作下，共同推进这份事业。

　　我所设想的方案，覆盖面比较小众，运作起来比较慢比较重，可能是我的才疏学浅。不过我一直认为，企业中的某个层次内功需要修炼，只能靠慢工出细活，这点急不来。又可能是我的才疏学浅，想不到一招就能火遍大江南北的玩法，没关系，因为现在谁还在玩“疯狂猜图”和“脸萌”呢?

　　一千个人眼中，有一千种商业理解，这便是我对佳沃商业的一点粗浅理解。