日前，有消息称，索尼移动业务将在中国开战裁员计划。而市场也传闻索尼“不堪亏损重负，将撤出中国手机市场”的消息。但索尼中国回应称，移动业务调整不会影响中国市场的战略定位。索尼集团公布的2014财年第二季度财报显示：受移动手机部门糟糕业绩拖累，该公司在第二财季严重亏损12亿美元。

　　索尼首席财务官吉田宪一郎表示，为了重振业绩，索尼将大幅缩减中国业务，同时不再开发和出售面向中国市场的手机。索尼首席执行官平井一夫也曾承认，在中国手机厂商的竞争压力下，索尼的Xperia战略并未凑效。

　　索尼也不断下调自己的手机销售预期和业绩预期。既然索尼手机业务难以成为索尼复苏的中流砥柱，那么，把这个业务剥离如何?之前索尼也已经表示将剥离笔记本业务，PC业务。如今的手机也已经进入到红海阵营，索尼剥离手机业务其实也不是没有可能。

　　既然索尼也表示中国手机厂商成为你复苏的阻力，那么把自己的手机业务卖给中国厂商又何妨?

　　对于索尼来说，此举有几方面的好处：

　　一是手机红海市场的压力会同步转移，索尼可以更加专注于自己的娱乐化发展需求。包括在PS4方面的布局等等。

　　二是索尼卖出手机业务可以获得一笔可观的回报，对于索尼的扭亏会带来一定的益处。三是虽然索尼把中国市场看得很重，和美国、日本被列为索尼全球三大市场之列，但是中国市场的竞争压力也是非常大的，中国本土厂商的崛起对于任何一个手机厂商来说都是不容小觑的。索尼在和中国本土厂商争夺中，没有丝毫的优势。与其这样，还不如索性把手机业务剥离给中国厂商。

　　四是中国本土厂商更了解中国用户和这个市场的需求是什么。索尼本来把2014年的手机策略定位两个方面：一是通过高端产品提升品牌形象，二是实施针对年轻人的产品和市场策略。

　　但显然这两方面做得都不够好，份额下滑，业绩下降在所难免，更主要的是索尼还没有看到复苏的机会到底在哪里，剥离手机业务或许更靠谱一些，毕竟现在索尼手机业务还是有价值的，如果真到了覆水难收的时候，也难以卖一个好价钱了。

　　五是索尼越来越强调作为公司未来发展坚强柱石的是娱乐业务。索尼表示“我们游戏业务进入中国后，将与年轻用户有更多接触，游戏业务可能会让年轻人重返客厅，激活家里的电视机。”

　　据悉，索尼PS4自去年开售到今年8月，已经累计销售超过1000万台。或许索尼专注于家庭娱乐市场，把手机剥离了也可以更加专注于娱乐发展。

　　那么，如果索尼剥离手机业务，中国手机厂商谁最有希望接手?中华酷联?小米?OPPO?锤子?金立?海尔?长虹?还是其他?

　　中国手机厂商目前表现出来的生命力很旺盛，尤其是中华酷联和小米已经扬帆出海，这样带来的竞争格局演变也直指三星和苹果，虽然中国市场是全球最大的市场，但还有很多新兴市场恰恰也符合中国手机厂商的市场定位，那就是在中低端市场的庞大影响力，中国手机厂商凭借着出色的产品性价比，正在获得越来越多的新兴市场的用户认可，这就是中国制造的优势。

　　如果索尼被中国厂商吸纳之后，将有利于两条腿走路，除了在中高端市场的品牌影响力，还有中国本土厂商在中低端市场的渗透力，这也是一种完美的组合。

　　目前联想已经收购了MOTO，短期内再布局其他手机厂商的意愿不强，同时联想也有一个消化MOTO的过程，因此联想短期内想必不会再出手手机行业。

　　华为本身的市场影响力，尤其是在国际市场有良好的运营商合作关系，品牌渗透力也非常强，因此也不需要再增加其他的国际品牌能力给自己布局中高端市场，在这方面，中兴和华为类似，估计意愿也会太强。不过，对于酷派来说，如果能够接手索尼手机品牌，那么对于其国际化拓展将非常有益。

　　在国内市场，以及在4G布局方面，酷派一直走在国内手机厂商前列，对于中低端市场的布局也一直有自己的一套模式，比如大神系列的崛起就是明证。

　　此外，酷派也在寻求国际化拓展，不过在品牌影响力方面还不如中华酷联的其他三家，对于酷派来说走国际化之路，并购其实也是一条捷径，如果真的可以收购一个国际大牌的话，那么在中低端市场靠自己的产品线打开量能瓶颈，在中高端市场，以收购带来的品牌影响力开拓疆域，无疑也是一个不错的选择。

　　当然唯一的焦点是能否找到合适的卖家，以及酷派本身的融资能力是不是足够强。此外，小米也是一个极有力竞争者。

　　当然，索尼对于智能手机市场的野心还在，2014年曾被索尼认为是可以依托智能手机业务做到东山再起的，但如今年关临近，索尼的计划基本是破产了。

　　这时候，索尼如果剥离了手机业务，或许对于来年的全球化竞争也是轻装上阵的一种表现，当然索尼是否能下这个决心，目前来看还比较难。

　　只是，如果真到了山穷水尽的时候，变卖或许也是唯一的选择。就如同摩托罗拉、诺基亚等等。包括黑莓在内，都存在着这种可能性。 

　　只是到那时，还有好价格吗?