让VC们赚疯,令对手胆寒,朱棣是个很成功的CEO

2016-08-18 14:42:40    投资界   我要评论0   我要收藏   
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朱棣不是一个好人,他性格残暴,屠杀员工,几乎把竞争对手赶尽杀绝;他是一个称职的CEO,保持了公司繁荣,给予VC/PE高额回报 ,还培养了合适的继承人。
让VC们赚疯,令对手胆寒,朱棣是个很成功的CEO

  私募君酷爱读《明朝那些事儿》,四五遍之后,略有所悟。

  结合永乐大帝朱棣和圈子内的天使投资、PE/VC、以及创业等话题,闲来做个类比。

  自从创始人兼第一任CEO朱元璋创立大明公司,至朱棣接手这一摊子,大明作为一家创业公司已经营业了30多年。

  反向收购夺权

  原本朱元璋并为指定朱棣继承家产,只是任命朱棣做了华北市场的一个小小的市场总监。

  跟朱棣同级别的,朱元璋还有大概20多个这样的儿子,和一个孙子(不是做皇帝的那位)。

  朱棣作为华北市长总监,平时主要就是和邻居、竞争对手蒙古人抢地盘,他做的不错,也练就了一身公司经营的好本领。

  朱元璋原本指望朱棣弟兄们能够好好维护孙子这个年幼的CEO。

  无奈长子早死,长孙无能,朱棣又不是什么好的下属员工。

  在一次CEO朱允炆针对下属市场总监的消权工作中,被华北市场总监朱棣反向收购。

  对于朱允炆这个CEO来讲,可能是个悲剧,但对于整个大明公司和某些员工来讲,这可是个值得烧高香的事情。

  CEO位子传到朱棣手中后,大明公司实力大增,市值飙升。

  向北,打的竞争对手蒙古公司奄奄一息;

  向南,自汉唐盛世后,重新将越南公司并购进入版图。

  同时朱棣还任命郑和为总裁,积极开展远洋贸易,成为世界上第一家组织大规模远洋贸易的帝国公司。

  鲜为人知的是,郑和还是朱棣较早接触的VC之一。

  让VC们赚疯

  由于是造反起家,朱棣公司的风投比较杂。

  像天使投资人姚广孝,原本是个和尚,被称为永乐朝的第一谋士,黑衣宰相;

  早期VC之一郑和,原籍云南,原名马三保,是个太监;

  另外还有PE机构,张玉(家族)、朱能、邱福等。

  我们首先讲下朱棣手下第一大将——张玉。

  朱棣在早期针对大明公司的反向并购中,张玉为争夺市场,并拯救被包围的朱棣,被竞争对手盛庸(当时的大明公司CEO朱允炆的下属,能力恐怖)杀了。

  朱棣十分感激此人,在继任大明公司CEO后,立即封赏张玉的儿子张辅,给他一张长期饭票,并允许子孙世袭。

  虽然没能让他进入大明公司董事会,但也做了股东代表,封英国公。

  意思是,只要我大明公司不倒,我老朱家永远有你一碗饭。

  跟张玉比较相似的PE是朱能、邱福。

  张玉死后,PE朱能成了朱棣的左膀右臂,朱棣也给这位长期支持的PE一张长期饭票,封成国公,做了股东代表。

  PE邱福无能,能力低些。

  朱棣感其夺权有功,又是长期支持的PE,也给予了丰厚的回报,封淇国公。

  后台在与蒙古公司抢标时,轻敌冒进,致使10万员工全军覆没。

  朱棣剥夺了他的长期饭票,算是PE里比较惨的一位。

  这是三位难兄难弟,吃了不少苦,敢啃硬骨头,是十分优秀的市场开拓支持者。

  在看天使投资人,姚广孝。

  朱棣原本没打算反响并购大明公司,毕竟有老爹朱元璋的祖训在,要他好好辅佐CEO,那也是自己的亲侄子。

  奈何经不住这位天使投资人的一再劝说,就坚定了角逐CEO宝座的打算。

  就好像之前百度公司创始人李彦宏讲的那样,很多VC整天呆在百度周围的咖啡厅里,轮番劝说百度的高管出来创业,承诺给多少多少钱,多少多少资源类似。

  更有甚着,有些VC撺掇百度的某些高管出来做搜索引擎,一本正经的胡说道,将来收购百度也指不定…意思类似。

  姚广孝这位黑衣宰相是在不是一个良民,原本大明公司经营的好好,经他俺么一撺掇,朱棣脑子一热,公司内部动乱了四年。

  好在大明公司底子厚,没什么大碍。

  朱棣在做了大明CEO后,给这位天使投资人兼首席顾问很多金银珠宝,和两位美女。

  不过,姚天使把钱都分给了家乡父老,拒绝了美女,仍旧白天上朝,晚上回庙里做和尚,活了84岁,还算比较值。

  最后说最传奇的这位VC,郑和。

  作为大明帝国的VC,郑和的一生是不幸且多姿多彩的。

  原本在云南过的好好的,也不知道是父母造反怎么的,在11岁那年,被大明首任CEO的下属给阉割了…悲剧。

  十几岁年龄,成了大明公司的一名销售兼后勤人员,后来被朱棣看上。

  在朱棣的反向收购战中,在现在北京附近的郑村,出妙计,连破敌军七营。

  朱棣大喜,赐姓郑。

  朱棣继位CEO后,重用了他,任命他为远洋分公司总裁,七下西洋。

  哦,对了,郑和是位虔诚的伊斯兰教徒,因此他也成了大明公司第一位也是唯一一位伊斯兰教徒太监总裁。

  以上是早期投资朱棣的天使投资人、VC和PE。

  从他们后来的情况,赚的不少,回报率足以秒杀软银投资阿里巴巴。

  令对手胆寒

  作为一位称职的CEO,朱棣带领大明对北方的竞争对手——蒙古公司疯狂打压,而且他还喜欢亲自带队(五次亲征蒙古)。

  蒙古公司叫苦不迭,最终内部分裂,分成了三家实力非常小地方公司。

  此后几十年,蒙古公司都没再敢跟大明公司正面竞争。

  培养了合适的CEO继承人

  朱棣一生雄才大略,有一点比他老爹做的不知道强多少倍。

  这点差别就是,体现在对接班人的培养上。

  软蛋、无能者是做不了CEO的。

  朱棣很清楚这一点。

  为了培养接班人,他出去跟竞争对手抢标,还带着自己的孙子(后来的大明CEO,宣德皇帝朱瞻基)出去锻炼,也不挂职,就是让他出去开眼界的。

  小朱同志果然不负重托,在继承CEO大位后,实行开明的公司治理政策,大明公司蒸蒸日上,员工幸福指数非常高。

  还有一点,朱棣同志干了一件影响中国历史500多年的事情。

  大明公司原本的IPO地点在南京,朱棣搞一场私有化,在南京退市后,转而到北京上市。

  史书评价:

  朱棣不是一个好人,他性格残暴,屠杀员工,几乎把竞争对手赶尽杀绝;

  他是一个称职的CEO,保持了公司繁荣,给予VC/PE高额回报 ,还培养了合适的继承人。

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