9月29日上午，兰州市城关区人民法院召开新闻发布会，就执行工作扁平化管理模式提升执行效率对媒体和社会做了详尽的介绍，城关区人民法院副院长、新闻发言人苏克鸿就城关法院执行工作扁平化管理模式的运行情况及取得的成效进行了系统介绍。城关法院执行工作组成员办公室副主任王忆南、审监庭副庭长单永鹏、行政庭副庭长陆军现场就记者提出的关于为何要成立执行工作组、扁平化管理模式在执行工作中具体如何操作、扁平化管理模式所取得的成果等问题进行了一一解答，对扁平化管理去行政化、实现以案管人的情况做了全面的解读。新闻发布会结束以后，苏克鸿副院长接受了都市频道记者的采访，就扁平化管理模式的具体操作以及被执行人拒不履行生效判决的应对措施等问题做了进一步的解答。

　　为探索执行新模式，尝试执行新方法，2015年9月底，城关法院从各部门抽调精干力量，由三名副庭长担任执行法官，九名辅助人员分别配属三名执行法官组成执行工作组，形成了三个既相对独立、又紧密配合的执行小组单位。

　　执行工作组的运行及办案模式不同于传统的单兵作战执行模式，采取以执行法官为中心，主导案件的进程和重要节点，其他执行辅助人员围绕执行法官行动，目标一致，为优质高效执结案件共同发挥作用的工作模式。在这种执行模式中，执行法官积极主导案件的进程，执行辅助人员通过对案件各个环节的具体实施，反向督促、制约执行法官，推动执行案件快速高速完成各个环节查控、督促程序，极大提高了办案质量和执行效率。

　　自执行工作组成立以来，共受理案件894件，执结747件，结案率为83.55%，执行标的到位率30.29℅。未采取扁平化管理模式之前，城关法院上年同期执结率为49.29%，执行标的到位率为11.44%。扁平化管理模式实行以来，城关法院执行工作效率明显提高，当事人对执行工作的满意度显著提升，司法公信力进一步增强。