《第一财经周刊》封面

　　工行出海

　　离开了赖以生存的中国市场，这家全球最赚钱的银行如何应对机会与挑战。

　　2008年8月7日凌晨，中国工商银行股份有限公司董事长姜建清接到了一个来自纽约的越洋电话，他被告知工行纽约分行终于申设成功。电话那头，时任工行纽约代表处首席代表的吴斌在汇报情况时，仍然控制不住激动的心情，尽管距他知道这个消息已经过去了整整5个小时。

　　这是一个等了很久的好消息。自1997年设立纽约代表处以来，工行用了11年才被批准在美设立分行。

　　当日，时任美国总统的乔治·布什来到北京，参加将于第二天举行的奥运会开幕式。用吴斌的话说：“布什是带着礼物来到中国的，工行纽约分行申设获批就是个大礼包。”

　　进入美国市场，到世界上金融业最发达的国家开银行，是工行国际化的重要节点。

　　一直以来，美国银行业市场准入条件严格，甚至可以用苛刻形容，中资银行要想迈过双线多头的监管体系这道门槛，并非易事。

　　2007年4月，工行递交了纽约分行设立申请，几个月后，他们接到了沟通质询的会谈通知。那天，来自纽联储和纽约州银行厅的近20位官员来到现场，听取工行纽约代表处的情况说明和汇报。

　　其后，州银行厅对申报材料进行了仔细审核，包括每一个细节。他们多次发函询问：“为何你们的报表中有工业企业？”根据美国《银行控股公司法案》规定，银行禁止参与非银行业务。

　　这样的质询与书面回复进行了很多轮。从2007年年底开始，州银行厅已不再主动和纽约代表处联系。此后，代表处多次询问进度，得到的答复是：inprocessing(处于审批中)。

　　接下来，工行迎来了一个“漫长”的等待期—申设资料可能已布满尘土，但因种种原因，他们仍需等待来自华盛顿的消息。

　　8个月后，美联储公告，工行纽约分行申设获批。