谷歌董事长:小企业如何成功?

2013-02-18 08:57:33    商业价值   我要评论0   我要收藏   
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那么作为小企业,要想能够迅速抓住人们眼球,必须能够提供让人兴奋的东西。

  

Google执行董事长 埃里克·施密特

  不论是10年前的那家小公司,还是现在,谷歌一直有着远大的目标,这个目标使得我们招募那些立志解决重大问题的员工。我们专注于招聘最优秀的程序员,打造一家成功的企业。

  中国有大量的非常有才智的程序员和科学家,打造一家成功的企业,必须能够吸引有才智的、愿意解决大问题的程序员,我想鼓励在座所有人都为自己树立远大的目标,不只看到中国市场,还要着眼于全球市场;不只看到北京,而是着眼整个中国。要保证可以由全球的视野,时刻记住你的产品是服务于所有人的,一定要有远大的思想抱负。当然,谷歌的成就除了目标远大,还要能取得员工的信任。

  谷歌总是挑战者

  当然,回顾谷歌过去十几年走过的路,我们一直目标远大,也时时刻刻直面挑战。幸运的是,我们拥有超越竞争对手的技术。而我们所面临的核心挑战则是,如何以最快的速度高速发展。在每一个市场都会有既得利益公司,也有一些新型的挑战性公司,我们总是希望自己是那个提出挑战的公司,我们必须非常执著,必须实现这样的一种大的目标。

  谈到谷歌这家公司,我们是一家技术性公司,过去10年、15年大家一直想微软会统治整个技术领域,然而现在的统治者不是微软,而是其他公司,这点一定要记住。这种(被后来者颠覆)的事情也有可能发生在苹果、Facebook、谷歌、亚马逊任何一家公司,实际上这4家公司都是发挥全球作用的公司,他们都有非常激进的政策,但是我们看到这些公司变得越来越大,越来越难保持这样一种能量,不断的挑战自己,谷歌正在尽量做到这点。

  作为一家大公司,始终保持一个挑战者的心态并不容易。最重要的是要拥有对成功的渴望。大公司员工,很容易坐在舒适的办公室里满足于已有的不错成绩,这对公司领导者的能力提出了很高的要求。要像小型创业公司一样时刻渴求成功,时刻具备创业精神。当公司变得非常之大、非常成功的时候,尤其会面临这样的挑战。谷歌从实验室诞生之时是为了解决斯坦福的问题,然后尝试解决美国的问题,现在致力于解决全球的问题以及其它的问题,越来越大并不会使我们自满,因为谷歌会正视挑战者的存在。

  创新并无不同

  大家总是说中国和别的国家市场不一样,我可以告诉你,唯一的一个区别就是语言和监管,中国人也喜欢音乐艺术,和美国人、和印度人、和欧洲人是一样的。人们也希望有创造力,他们希望自己的儿童能够接受更好的教育,即使在中国,创新也并无不同,甚至有着更多的机会。

  中国的互联网普及率已经超过一半,Android平台在中国也已经获得了近半的市场,这样的进步令我深感骄傲。如果你们能够提供一个解决方案,帮助到百万人、千万人,你就能挣到钱。在美国,互联网几乎为每个问题提供了新的解决方案,从贷款买房到交新朋友,互联网都给你提供了答案。每一个人类面临的问题,都会有人创建一家公司来解决这个问题。

  因此,在中国,中国用户面临的每一个问题在座各位都可以尝试提供解决方案,比如如何做支付、如何找工作、如何做房地产、如何花钱、如何查银行账户、如何解决医疗问题、如何教育下一代等等。这些问题你们都可以利用互联网提供更好的解决方案。

  人们总有很多东西要抱怨,社交网络让他们可以更容易地说出来。创业者的工作就是聆听这些抱怨,理解他们的痛点,并找到解决方案。我总是反复重复这一点。

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