苏泊尔董事长 苏增幅

　　2012年10月27日晚上9点，北京会议中心宴会大厅。窗外，有呼啸的北风；窗内，苏增幅先生被一群人包围着，和政界、商界、学界精英们把酒言欢。在主持人的介绍中，他放下酒杯，在掌声中走上舞台，神情淡定地接受颁奖和一家行业协会的职务任命。

　　回到酒店房间，两家杂志的摄影记者早已等候多时，忙着为他拍照。在房间和走廊里，苏增幅顺从地脱下又穿上大衣，在照相机前腼腆地摆出多个造型。拍完照后，已近晚上10点。苏增幅坐在沙发上，开始接受《新财经》的专访。隔壁房间还坐着3位来自浙江的客人，等待着和他交谈。看样子，苏增幅这一天的忙碌要持续到晚上12点以后了。

　　这是72岁的苏增幅平凡的一天。

　　人生真理在勤奋工作中领会。以数十年如一日的斗志，苏增幅带领浙江玉环县的一家小加工厂搭上了一列高速增长的列车。1994年改名苏泊尔；2004年登陆中小板；2007年，在舆论的喧哗声中，苏增幅将上市公司51%的股份出让法国SEB集团，转身投入了卫浴行业。

　　72岁，苏增幅的“二次创业”刚刚开始。

　　迷茫中诞生

　　玉环是浙江台州和温州之间的一个海岛，1941年，苏增幅出生在这个县的一个贫穷农民家庭。

　　苏增幅幼年时，父亲早逝，母亲改嫁，家里有一个姐姐、两个妹妹、一个弟弟，“饥饿”是苏增幅对童年的最深刻印象。读中学时，苏增幅每个星期只能从母亲手中拿到5毛钱的伙食费。

　　即便在苏增幅的自传中，这段经历也甚少提及。面对记者，苏增幅不断感叹：“那时候真的过得很辛苦啊！”

　　20岁，苏增幅来到东航舰队当兵。艰苦的8年军旅生涯结束后，苏增幅退伍回家却没被安排工作。在家种田两年之后，1970年，苏增幅进入台州玉环县一家农机厂工作，开始了奔波的业务员生涯。

　　为了去东北拉业务，苏增幅曾因没买到坐票，一路都躺在火车座位底下。当时，这位困顿的年轻人可能想不到，再过14年，自己将成为这家家庭作坊式加工厂的厂长，并将这家工厂缔造为一个炊具帝国。

　　45岁这年，冲劲十足、颇具威望的苏增幅被经营困难的农机厂推选为厂长。之后，他揽下了炊具行业鼻祖“沈阳双喜压力锅厂”的配件业务。1989年，苏增幅投入300万元引进了一条压力锅生产线，开始为双喜贴牌生产压力锅。价格双轨制被取消的1992年，得益于原材料价格下降，工厂产量开始超过沈阳双喜，经济实力也越发强大。

　　躺着赚钱的日子在两年后戛然而止。在双喜这个招牌下，沈阳出产的压力锅开始卖不过苏增幅了，这让双喜大为恼火。各种合作和妥协方案都被否定后，1994年9月，苏增幅带着儿子苏显泽和两名副总经理来到沈阳，再一次希望能讨论合作方案时，却被告知，双喜将于1995年1月1日起全面停止和苏增幅的合作。

　　贴牌生产，意味着既可以掌握技术，又不会有太大的市场风险和库存压力。失去了双喜招牌，还怎么赚钱？迷茫和痛苦之中，当过兵、性格坚强的苏增幅也忍不住和儿子一起痛哭流涕。