人人网CEO  陈一舟

　　自称“我用投资的方式做企业”的陈一舟，是当之无愧的“资本玩家”。

　　去年五月，中国互联网企业的抱团赴美上市中，凭借讲“中国版Facebook”的故事，打包人人网、人人游戏、糯米网、经纬网组团出击，人人的IPO在当时着实演绎了一场资本盛宴。而人人公司IPO后的扩张策略，与陈一舟在其千橡时代的不断收购一脉相承。要知道，自2003年千橡收购猫扑，此后陆续收购的魔兽世界中国、UUme、RenRen、DoNews、校内网等近10家网站，业务范围涉及当时几乎所有热门概念。

　　但是，社交网站人人，既不同于电商行业，仍处于跑马圈地阶段；又不同于视频行业，有带宽和版权等无法避免的高昂成本。况且，一边是财报的连连亏损，一边是股价的频频直跌，作为一家上市公司，亏损必然会逐渐令投资者失去信心。更深层次的原因则是，自其IPO前后几乎从未间断的业务加法，不仅成本过于巨大直接导致连连亏损，其未来前景多半黯淡；而且由于业务面过于复杂，人人已被冠之“四不像”公司。

　　对于“资本玩家”陈一舟来说，证明其盈利能力的时候到了，对其盈利战失策的反思势在必行。