唐骏:精养女儿的创新模式

2012-11-09 09:40:17    《经理人》杂志   我要评论0   我要收藏   
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时间太过匆忙,唐骏甚至来不及咀嚼和女儿过去的天伦之乐,现在又要迫使自己继续向前走。过去的6年,唐骏改变了女儿的生活轨迹,同样,女儿也改变了唐骏。

  站在波士顿大学校门口的唐惟子,目送父亲唐骏远去的背影,怅然若失,她知道从这一天开始,父亲将重新回到一个人的世界,而自己将在美国拉开人生的第一幕。也许,只有等到父亲老了,从商业世界隐退,一家人才能重享团聚之乐。

  此刻,新华都现任总裁唐骏,调整与女儿分手的忧郁心情,步履匆忙地赶回上海的飞机。

  半个世纪前,陶行知说过一个男人为什么到世界上来,“你来了,要做两件事情:教育好女儿,并且成为所有父亲应该学习的榜样”。唐骏知道,他已经完成了其中的一半。

  时间太过匆忙,唐骏甚至来不及咀嚼和女儿过去的天伦之乐,现在又要迫使自己继续向前走。过去的6年,唐骏改变了女儿的生活轨迹,同样,女儿也改变了唐骏。

  父与女的交易结构

  作为中国第一CEO的唐骏,现在更有成功感的,不是自己的身价,而是教育出了一个具有阳光感的女儿。6年前,将出生在美国的女儿接到身边之后,唐骏是如何扮演好好父亲角色的呢?

  唐骏认为,一个优秀的家庭,首先取决于家长对子女的关系定位。

  现实中的家长与子女的关系模式,正在发生巨大的改变,尤其是“利益诉求”,正解构着每一个中国家庭关系。

  陶行知版本的模式,应该是一种公共范本,然而,最新的“狼爸模式”却打破了传统框架,“狼爸模式”现有两个极端版本:

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