郁亮在公开场合提起王石常以一句“在主席的领导下”提纲挈领

　　“苏州评弹节奏比较慢，要静下心来方能领会，心浮气躁者难以体会个中意境。”依旧是白衬衫、直西裤，却不妨碍郁亮向听众介绍自己家乡的这门传统曲艺。

　　品评弹的郁亮暂时卸下万科总经理的身份，在这里，他是深圳市江苏商会会长，谈文艺说风雪，虽说话里多了几分细腻，却难掩言谈间一如既往的严谨和缜密的逻辑思维。

　　房地产在中国是一个能轻易挑动每一个人神经的敏感词汇，这个词语里包含了太多激情与偏见、大喜与狂怒、真情与不堪。改革开放30多年，中国给了房地产行业无与伦比的机会，也几乎将每一个知名房地产企业的掌门人捧上神坛。但是光环加身的同时也毁誉相随，这些扮演着企业新闻发言人角色的房地产大佬们常常站在风口浪尖上，只要言行稍有不慎，就会立即置身于愤怒的大海掀起的惊涛骇浪之中。

　　所以，每一个房地产老总都需要一把海神波塞冬的三叉戟，应对明里暗里随时随地投掷过来的质疑和攻击。潘石屹面对质疑时总是微笑着告诉你一个“春天的故事”，在业界被称为“笑面虎”;宋卫平也喜欢勾勒宏伟蓝图，但他不时开诚布公表现出的真性情也为自己赢得一批信奉“忠义”的听众。

　　而郁亮的三戟叉，则是他永远滴水不漏的长袖善舞。

　　走到前台

　　为万科工作了21年的郁亮，正式从幕后走到前台，他决定为此做出一些改变。

　　作为中国第一家销售额突破千亿规模的元老级房地产企业，万科这么多年从来没有离开过行业的镁光灯。在郁亮担任总经理的10多年里，他一直奉行低调隐忍的处事原则，让世人只看到王石的锋芒。

　　直到2011年王石西游求学后，为万科工作了21年的郁亮，正式从幕后走到台前，他决定为此做出一些改变。

　　首先要从外型上下功夫。待在幕后的郁亮是个杂食动物，除了鱼翅之外什么都吃，2008年某杂志刊出了郁亮当时大腹便便的照片，将他描述成一个不太敬业的领导者。接班时间表大致清晰之后，郁亮给自己定了六字目标：“管住嘴，迈开腿。”他决心将体重从75公斤减至64公斤。于是，他每天早上起来跑步，风雨不改。

　　一年下来他成功减掉了12公斤。2011年，万科的郁亮“元年”，在各种惊诧和难以置信的目光中，郁亮以“竹叶”形象亮相，并开始授业解惑，布道自己从“中年发福男”转身成“型男”的心路历程。

　　“不论瘦身，还是经营企业，郁亮的性格都是坚韧的。”一位万科内部人士说，万科有着王石深刻的个性烙印，正是郁亮的低调、谨慎和忍耐，才走到今天。

　　早在1999年，王石就让出总经理的位置，由姚牧民接任，郁亮出任常务副总经理。然而，王石和姚牧民都是个性很强的人，不到两年时间，姚牧民选择离职。2001年2月，36岁的郁亮出任万科总经理。据郁亮回忆，尽管王石当时让他担任万科总经理，“但我心里知道自己在见习，万一我做得不好，王石主席不把我换了吗”?哪怕直到现在，郁亮在公开场合提起王石都敬重有加，常以一句“在主席的领导下”提纲挈领。

　　郁亮在逐渐释放自己的另一面。2009年12月，他在南极度假时，在零下35摄氏度之下脱光全身衣服拍了一组照片，甚至将这组图授权发表。