打虎英雄马云:引雅虎入室后再虎口拔牙

2013-05-08 09:05:09    《新财富》   我要评论0   我要收藏   
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马云带领阿里巴巴集团迅猛扩张,同时为确保对集团的控制权也是屡出奇招。而他的每次动作,都不只是引进小小波澜这么简单,每一次都掀起了滔天巨浪。

阿里巴巴创始人 马云

        总是语出惊人,总是敢开先河,也总是幸运地说到做到—这就是马云。毋庸置疑,马云开创了中国电子商务的历史,显示了他作为企业家实干的一面,而成功收回阿里巴巴集团控制权,更彰显了他资本玩家的深谋远虑。他还会再推动阿里巴巴集团整体上市,创造互联网企业在全球资本市场的又一个历史纪录吗?

        1999年,英语老师出身的马云带领18人的团队在杭州的一栋公寓中创建了阿里巴巴,致力于创造一个服务于全世界的互联网交易平台。

        2003年“非典”爆发,无意间使电子商务不会受制于时间、空间的优势展露出来。同时,也是为了对抗当年被全球最大的在线交易网站eBay收购的易趣网的扩张,马云及其团队开发并投重金打造了现下中国最成功的个人在线交易平台—淘宝。

        如今,阿里巴巴已成为在全球70座城市拥有超过24000名员工的大型控股集团,旗下淘宝、天猫2012年的交易额合计突破1万亿元。

        马云个性十足。他的商业决定总是先遵从自己的使命感和价值观。在阿里巴巴10周年庆典上,他那句“让华尔街所有的投资者骂我们吧,我们坚持客户第一、员工第二、股东第三”,赢得了无数掌声。

        马云带领阿里巴巴集团迅猛扩张,同时为确保对集团的控制权也是屡出奇招。而他的每次动作,都不只是引进小小波澜这么简单,每一次都掀起了滔天巨浪。

        引“虎”入室

        2005年8月17日,雅虎以10亿美元外加雅虎中国为代价购得阿里巴巴40%股权和35%投票权。交易完成后,阿里巴巴管理层在董事会中占有两席,软银占一席,雅虎占一席,马云继续担任董事会主席和CEO。通过这笔交易,阿里巴巴拥有了雅虎中国包括门户网站、搜索、即时通讯等业务在内的全部资产。

        达成这样一单当时中国互联网行业最大的并购案,需要双方的勇气和战略眼光。雅虎创始人杨致远曾如此评价:“增强雅虎在全球的部署及在中国的影响力。”对马云而言,这笔交易所带来的先进搜索技术可以进一步扩大阿里巴巴在B2B、C2C领域的优势,而且彼时的雅虎仍是互联网巨头,获得雅虎品牌使用权是一块巨大的无形资产。

        只是,此一时彼一时。让马云没有想到的是,这笔当时对阿里巴巴很划算的股权交易,后来却成他拼命想要甩掉的包袱。

        据悉,尽管马云与杨致远私交不错,但与其继任者、以强硬风格著称的卡罗尔·巴茨(CarolBartz)相处并不融洽。2011年初,海外媒体率先传出马云有意以35亿美元回购雅虎所持的15%股份。粗略估算,该报价较当年雅虎购买价格溢价8.3倍,但仍遭拒绝。此时,相比快速成长的阿里巴巴,日渐衰落的雅虎手中已没有多少牌可打,阿里巴巴的股权已成雅虎的核心资产之一,其多次拒绝马云回购股权顺理成章。

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