傍一个好大款

        我有一个通俗的说法，早先民营企业都相当于三陪小姐，到了1999年，民营企业是社会经济的重要组成部分，民营经济变成了二奶，属于家庭重要组成部分，混合经济将会是一个社会的主要经济形式。

        当时很多人注意到，民营企业上升为二奶后，非常忘乎所以，大规模扩张，这个时候我看到一个现象，民营企业叫有动力无约束，国营企业有约束无动力，约束成为懒惰的一个借口，于是没有了创造力。所以我想把这两件事结合起来，既有约束又有动力，这样少犯错误，离是非更远，最后走向前进，不劳而获。

        我琢磨得找一个大款，得找一个国营企业的股东来给我约束，找到了天津泰达。我增加新股，泰达成为我们第一大股东，从这里我就开始接受国营企业适当的监督，经营者还是我们自己，经过四年努力，我们发展非常顺利，合作得非常好。但是一定要傍好的大款，千万不要像有些歌星那样傍大款，像福建赖昌星，最后变成了赃款。

        本来买一个公司少花3500万，但你却没有精力放在公司经营上，产品、股价就会下降。中国官场有一个怪现象，叫马桶效应——抬屁股就臭，你只要一离开位子就开始有人倒腾了，就开始出事了，又得去摆平，这中间又是两三年。后来，该领导彻底下台了，朋友最后也被抓起来了，因为这个儿媳妇太招摇，把他供出来了。最终的结局是，公司彻底垮掉，被迫清盘，卖掉了。

        现在，这个人还没有出来，那他究竟是赚钱还是赔钱呢？

        假定我们倒过来想，不给这500万，多给4000万，迅速拿到公司谁都不欠，专心致志做产品和服务。因为这是一个上市公司，你的股价涨5分钱，如果你的产品是房地产，每平方米多卖10元也早就拿回来了。你公司上下一心，干干净净，底下的员工没有你的把柄，只能安心去卖房，但是你给了500万，下面的员工都有你的把柄，你炒任何一个人，都得算无形成本，你炒人封口费也得给钱。

        这个故事在现实生活当中有很多。当你做这样交易的时候，不要光看第一个交易的过程，你是赚了3500万，一定要看后续的交易过程，你可能损失的利益和付出的代价远远超出原来的代价。

        所以不行贿，不完全是道德问题，而是让你有精力集中在主业和企业管理上，扎扎实实做产品和抓管理，这样你永远省心。所以万科的王石，可以很潇洒地去爬山，爬遍全世界，用不着提心吊胆，担心这个领导出事，那个领导来问。