外表有些文弱的施崇棠。本报记者胡雪柏摄

　　施崇棠认为，景气可以变化，品质不能改变。争取世界第一，从来就不是短期的事情，而要从长期、从各方面努力，包括回馈社会。

　　华硕董事长施崇棠研究技术出身，为人低调，甚少在公众和媒体面前曝光。2月20日，华硕与科协联手建设科普图书室的计划在北京人民大会堂启动，为表示对此次计划的重视，施崇棠亲自从台湾来到北京，参加这一公开活动，并接受了记者的采访。尽管时间不长,但从他的言谈举止中记者依然领略了他崇本务实的风骨和文弱外表下隐藏的豪情壮志。

　　施崇棠履历

　　宏碁创业七人之一，现任华硕集团董事长。

　　1952年，施崇棠出生于一个公务员家庭，后毕业于台湾大学电机系。

　　1979年，施崇棠与施振荣等七人一起开始创业宏碁，任职宏碁个人计算机事业处总经理。

　　1993年底，华硕创立4年后，施崇棠离开奋斗了10多年的宏碁，正式加盟华硕担任董事长兼总经理，从此开始了他的创业生涯。

　　1996年，施崇棠带领华硕把国际市场上的主板地位建立起来后，开始向别的领域扩张。不到三年，华硕分别涉足到笔记本、多媒体、服务器领域。

　　爱挑战的创业者

　　“我的个性比较喜欢挑战，在跟宏碁董事长施振荣交谈很久之后才决定离开的。”谈到当年离开宏碁的原因，施崇棠阐述得非常简单——爱好挑战。

　　1993年底，施崇棠离开宏碁决定加盟华硕时，华硕正处于企业发展中的瓶颈期。华硕电脑1993年的营收只比1992年高出1.2亿台币，这在当时的台湾IT业，几乎可视为停滞不前。

　　业绩的不理想，从侧面反映了华硕当时市场策略方面存在着问题。而由此引发的管理层之间的争吵，更导致人才不断流失，华硕面临着重大的危机。

　　走投无路的华硕领导层第二次敲开了施崇棠的家门，请求施崇棠出山，帮助华硕摆脱困境。在他们的再三劝说下，1993年底，施崇棠离开了宏碁，来到华硕担任董事长兼CEO，全面开始了对华硕轰轰烈烈的调整和再造。

　　其实，早在1989年华硕创立的时候，施崇棠就受到邀请去创立华硕，但那次被施崇棠拒绝了。

　　施崇棠当时之所以不离开宏碁，很大程度上也是热爱挑战、不怕困难的性格使然。

　　1987年，宏碁电脑公司收购了美国康点公司。但此次收购非常不利，收购之后的3年内，宏碁累积亏损达5亿美元，最终不得不宣告失败。在宏碁最困难的时期，作为宏碁的创始人和技术核心，施崇棠不愿这时离开它，他希望等到宏碁复兴的时候再作打算。