特锐德的证券编码是300001，过会、路演、上市敲钟，什么都是第一个，还创造了中国创业板的百天上市奇迹。这些还不是称于德翔为“带头大哥”的理由—他是C28俱乐部发起人、理事长，有一整套资本操作心得。

　　“做对事，走对路，找对人，就能成功上市。”于德翔给出了这样的上市进程表：2009年2月特锐德确定上市目标，4月10日会计师进场，5月12日券商和律师进场，6月4日股份制改革完成，8月18日上了证监会，8月19日拿到审核意见，9月10日完成封卷，9月24日确定了发行价……2009年10月30日，特锐德成了第一个上创业板的企业。

　　特锐德没有自然人持股。上市操作过程中，于德翔将公司高管全部打包到德瑞投资，德瑞投资占特锐德66.5%股份。于德翔分享说：“为什么没有让自然人持股，未来企业，中小企业也好，民营企业也好，发展起来最怕是分裂。一到时间，很多的高管一算账选择退出，自己当老板去办一个企业，这种情况在中国很普遍。早就做了打算，当初就把所有的股东、创始人凝聚到一起，目的就是避免分裂。”

　　于德翔更爱谈酒，分享上市心得也免不了和酒扯上关系。频频举杯之时，也不忘提起中国人最喜欢请客喝酒。“但是喝酒喝多了很难受，请客的人和被请的人都知道，但还是要喝。为什么？因为这是用最短的时间结识人最有效的办法，喝得越多，醉得越烂，印象越深刻。”某种程度上，这是C28们的共同心得。

　　酒后几个小时后的演讲中，他即兴说了这么一段话：“在保荐人面前，你一定要坚定自己的立场，该吵就吵。遇到女保荐人要绕行，比男人较真，吵翻了之后你又不能拍她肩膀，又不能把她灌醉。”观众一边感叹“太敢说话了”，一边掌声不断。

　　显然，王跃林和王雅军也是酒林中人。频频举杯之时，我甚至开玩笑问：是不是董事长会喝酒公司才能上创业板？王跃林号称酒量还可以，在东北、山东不曾醉酒，反而总醉在浙江。冥思苦想后，得出结论两条：浙江人团队作战、喝快酒。给酒友们共勉！王跃林说，这两条想了三年。于德翔接道：“想明白了，就上市了。”

　　他们聚在一起也会总结，C28成员有哪些共同特质。王跃林、王雅军、王中军，于德翔看了看对面的三位总结了一条创业板上市秘诀：“董事长姓王，60后，男性。”

　　当然，C28的聚会不是为了调侃。就像公元五世纪英国国王亚瑟与他的骑士们不排位次为了共商国是一样，首批创业板董事长成立C28为了讨论某些更现实的问题。

　　比如，创业板高发行价、高市盈率、高超募率的“三高”问题一直无法回避。前三批上市的企业，发行时平均市盈率有60多倍，C28也在避免“三高”透支未来三到五年或者是更多年的业绩增长。

　　Wind数据显示，28家创业板上市公司原招股计划募资总计67.36亿元，但按实际发行价计算，实际募到的资金高达154.78亿元，是上市公司融资需求计划的2.3倍。平均1家公司的融资规模就接近7亿元，是原来机构预测值的3倍多，全部大额度超募集资金。

　　以银江股份、华谊兄弟为例，原本计划募集1.7亿、6.2亿，但实际上的募集资金分别达到4亿、12亿，分别超募2.3亿、5.8亿（含发行费用）。

　　王跃林感慨：“超募不多的还好说，那些超募4倍的怎么办呢？”这批公司首发募集资金量超出不少公司高管预期，到手的钱怎么花出去是挑战。中国A股市场以前也的确出现过“公司有钱就变坏”的事情。

　　此前已有创业板公司表示，将超额募集的资金部分用于还贷款，更有公司表示将部分募资用来买楼。钱进了口袋，创业板公司几乎都处于细分行业，对这些创业板公司来说，主营业务消化几亿元，甚至十几亿元的超募资金非易事，超募资金很可能变成银行存款，导致资金闲置；而冒进的企业则可能出现盲目扩张的现象。

　　于德翔调侃：“还不是因为我们这些董事长太贪心，谁让发行价定这么高？”这话让王跃林觉得委屈，“券商给了那么高的价格区间，我们的发行价只比最低价格贵几毛钱。我不能选最低价吧，要不人家会说这董事长对自己的公司怎么这么没信心。”他们似乎也讨论出了一个可行的方法，让被询价的机构来认购股票，“省得自己不买就随意把价格抬高。”

　　“创业板股票对于大量的资金来说还是稀缺资源，”中国政法大学资本研究中心主任刘纪鹏说，“证监会越紧张就越谨慎地审批，审批越谨慎创业板上市公司就越少。”刘还说，“解决‘三高’最好的办法就是2010年上个三五百家，可发审委就那么几个人，累死他们一年也审不出三五百家公司啊！”

　　诸如超募之类的事情，C28必须面对，但他们又没法解决。分享了创业板的第一只螃蟹，他们就被紧紧地拴在一起，因为类似的问题，不止一个。

　　饭局结束前，于德翔提起另一件事情，几天前他和王中军通了电话，提议每人捐出十几万在深圳找个地方立个雕塑。就如王中军所说，“无论如何，我们都被写在中国的商业史上了。”