4SQ的“酋长”们
 
　　生活，就是一个Check in（签到），接着另一个Check in。这句话用来形容冯琰（David Feng）的生活，再准确不过。
 
　　冯琰在4SQ上的排名，是北京市第二名。在4SQ上，他是37处地点的“酋长”，包括北京的20多个地铁站，北京周边一些铁路沿线的站点，例如北京站和北京南站，还有天津、石家庄和塘沽的一些地方。
 
　　这很不容易。这款仅在iPhone上的小游戏玩法很简单，来到某处，打开4SQ，点Check in，就能得到一定的分数，得分多的就成为“酋长”（Mayor），但要始终保持领先，必须经常去“签到一下”。
 
　　冯琰的解决办法是，出门尽量坐地铁，平时写东西、上网，尽量都出去，到星巴克，到咖啡馆，到所有新鲜的地方。
 
　　这个来自新加坡的华裔小伙子今年28岁，是一家英文城市杂志的专栏作家。他掏出两张名片，“你是要我的Twitter名片，还是要我的博客名片？”
 
　　前者上面密密麻麻写满文字，黑体标注的地方，是他的推特账户，三个个人网站——一个是关于英文科技资讯的，一个是关于移动地铁的，还有一个是“北麦苹果用户社群负责人”。另一张名片则正式一点，印着“八六资讯科技博客博主”和“移动地铁资讯网创办人”。
 
　　提到积分目前排名第一的Clintl，冯琰有点遗憾地说“没见过”，又补充说，“不知道他是怎么得那么多分”。冯琰现在的分数是421分，距离这位第一名的1386分，还差一个数量级。
 
　　“酋长”们管理的地点经常千奇百怪，比如，有人每天在“百度大厦5楼的ac咖啡机”签到，只做那里的“酋长”。不过，排名是次要的。冯琰是这次“Foursquare日”玩的最高兴的人之一。这次“蜂聚徽章”还差几个人就解锁成功时，他的手在iPhone键盘上敲的让人眼花缭乱，“我在发推叫人来，这次来的大部分是老外。”
 
　　这次的“Foursquare日”，几乎完全是一次自娱自乐的行为艺术。节日的发起人是一名喜欢开根计算的4SQ玩家，纳特·博尼拉·沃尔福德（Nate Bonilla-Warford）。此君有一天突然想到，Foursquare这个字拆开的意思就是“4的平方”，而4的平方等于16，那4月16日这天庆祝4SQ，岂不很有意义？他振臂一呼，没想到应者云集。
 
　　这次“签到北京”的组织者丹襄（Joel Danielson）就是纳特的诸多响应者之一。这位美国青年在北京的一家外资咨询公司做设计总监，这次活动里有好几个玩家都是他的同事。“我们美国总公司和4SQ有一点联系，那边的老板玩得很疯，我们也就玩了起来。”
 
　　丹襄是9个地方的“酋长”，包括杭州的西湖，北京三环上的长虹桥，长虹桥附近的星巴克，和巴沟地铁站——那里离他在北京的家很近。他的妻子，一位金发碧眼的加拿大姑娘，则牢牢把握着小区超市的控制权，因为她经常出差，还曾经一度是首都机场T3航站楼的“酋长”。
 
　　丹襄说他最遗憾的是“没有当上苹果专卖店的‘酋长’”，原因是“Frank太厉害了，他几乎每天都来”。这位Frank曾就职于微软，现在在一家游戏公司做事，他的照片此后出现在“iPhone中文网”关于此次活动的报道上。
 
　　来自美国科罗拉多的“福吧”老板Chad，对解锁“超级蜂聚徽章”不成功的事看得很淡。福吧不像北美的商家那样，会为4SQ玩家提供免费饮料,因为来玩的人太少。Chad估计，4SQ给他带来的收入增长，每星期只有大概40-60个客人，只是很小的一部分。
 
　　“把酒吧做好最重要，什么网站、媒体都不重要。”Chad说，“经常有中国网站和媒体的编辑来找我，说帮我推广，要我付钱给他们，我一律不付钱。我只在4SQ注册了。我是北京第一个注册4SQ的商家，1月份4SQ开放北京这个城市时，我就注册了……4SQ不要钱，免费的，以后也不要钱。”
 
　　中国式“签到”
 
　　4SQ的走红看起来非常莫名其妙。这只是一款普通的LBS应用（基于地理位置的服务），技术上几乎毫无门槛。它只是苹果应用软件商店15万应用程序中的普通一个，下载排名甚至都还没有进入过前50名，至今全球用户仍未达到100万。
 
　　但是苹果在美国手机流量上的垄断地位，塑造了4SQ的神话。创始人丹尼斯·克罗利(Dennis Crowley)和纳维恩·塞尔瓦杜拉伊(Naveen Selvadurai)，把它从零发展到100万用户，仅仅用了100万美元，一年时间。更关键的是，这100万用户已经呈现出成瘾的特点，粘性和忠诚度极高。
 
　　越来越多的风险投资正在像着魔一样，争抢着打算巨资入股4SQ。大洋彼岸，雅虎正在同4SQ的谈判收购，出价从1亿美元一路攀升到1.25亿美元，但两位创始人的回答仍然是“不”。
 
　　一个典型的例子是，此次“签到北京”活动组织者是在中国很有影响力的社交网站“豆瓣”发帖召集活动的，但应者寥寥。豆瓣上的几个“Foursquare”小组里，关注者均不超过10个。
 
　　即便推广开来，4SQ仍然面临尴尬，因为一个“快闪”型、以群体活动为目的的网站，要面临一些政策监管风险。例如，在此之前，一个与4SQ类似的LBS网站Brightkite，现在就已经不能访问。
 
　　毫无疑问，在中国，4SQ要想大规模流行，就必须被模仿和进行中国式的改良。此前在美国火爆的Groupon团购网，在中国已经有50个以上的模仿者。Foursquare尽管是几乎今年才在美国走红，模仿者仍然已经成群结队，包括立方网、多乐趣、邻讯、玩转四方等。
 
　　在北京上地某IT公司上班的腾胜，就是“玩转四方”的粉丝之一。后者作为4月13日刚刚上线的新应用，几乎还没有几个玩家，但腾胜就是觉得它比4SQ好玩。
 
　　腾胜的4SQ生涯曾经持续了三个月，参加过两次4SQ在三里屯的聚会，但最终还是放弃了，原因是“没有归属感”。以4SQ最具娱乐性的“徽章制度”为例，那种从外形到涵义都充满西方骑士精神的设计，并不能引发中国玩家的共鸣。但中国版则不同，“妙手偶得徽章，多好玩！”
 
　　不过，本地化也绝不仅是设计徽章这么简单。“国内很多类4SQ应用，都是直接调用Google、苹果的内置地图，偏移很厉害，尤其是前者，在Google迁至香港后，已经很不准确。”图钉社区（Gypsii）大中华区客户总监张洪涛对记者说。张所在的公司早在4SQ之前，就已插手LBS业务，在中国范围外使用的内置地图，是TOMTOM，在中国的合作伙伴，则是专业地图商高德。
 
　　而在终端上的押宝，也许将决定最终笑到最后的人。图钉支持近百款手机终端，且在半年之前，就已经与联想达成共识，为联想精心打造的移动互联网手机“乐Phone”进行二次开发，并预置在手机中，和数十个精品应用一起发放给终端消费者。“我们对此非常看好。”张洪涛说。
 
　　相比之下，大众点评网在联想乐Phone上的布局稍微晚了一点,尽管点评网的乐Phone定制版正在加紧研发，但也要到5月才能预置到手机中。“我们1月份才注意到这个应用，这给了我们很多启发和提示，所以立即决定把它作为此前升级的特别版，移植到大众点评网的手机版上。”大众点评网资深副总裁龙伟说，这一段时间，公司几乎每个高管都装了4SQ在玩，为的是研究它的思路。