赶早,不如赶巧

2010-06-24 11:09:17    《环球企业家》 朱旭冬   我要评论0   我要收藏   
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无论是iPad,还是iPhone,都证明了苹果是这样一个企业:它从未创造过一个全新品类,但却总是能在进入一个新市场时,凭借着引领当下潮流的创新技术和功能超越彼时的领导者

    即使在以技术为王的科技业,有时,走在最前面也并不一定能成为最后的胜利者,如果在汲取前人优势的基础上开发出新的需求,后发制人往往同样能克敌制胜。而无论是目前正席卷全球的平板电脑iPad,还是已重新赋予智能手机新定义的iPhone,都证明了苹果就是这样一个企业:它从未创造过一个全新品类,但却总是能在进入一个新市场时,凭借着引领当下潮流的创新技术和功能超越彼时的领导者。当然,苹果也有偶尔犯错的时候,比如定位于家庭娱乐市场却毫无突破性功能的Apple TV。

    个人电脑:iMac
    推出时间:1998年8月
    彼时竞争对手:IBM、康柏等

    作为现代个人电脑之父,IBM的产品当时有着最好的质量、地位和价格,并享有多种专利技术,这也使其他公司多年来都难以望其项背。所以作为后来者,iMac只能剑走偏锋。如果说IBM是最实用强悍的电脑,那么,有着圆润边角的苹果电脑就是最艺术的电脑了,按照乔布斯的话说,其设计理念就是“看起来不是电脑的电脑”(What's not a computer)。iMac上市伊始,曾号称历史上销售最快的个人电脑。目前,其每周销量大约11万台。

    平板电脑:iPad
    推出时间:2010年4月
    竞争对手:微软、惠普等

    早在本世纪伊始,微软就明确勾勒出了平板电脑的形态,并切实拿出了成品。但由于彼时应用的缺乏和价格的昂贵使其终未受到市场认可。而今,iPad却以上市当天就售出30万台、仅用28天就突破百万销量的成绩,同时证明了微软的远见及选择时机的错误。尽管很多人认为iPad只是大一号的iPod Touch,但移动互联网的热潮以及触摸、电子墨水等相关支持技术趋于成熟,介于笔记本电脑与智能手机之间的iPad,可以说正在重新定义与电脑互动的方式。

    音乐播放器:iPod
    推出时间:2001年11月
    彼时竞争对手:索尼、三星等

    此前,市场上已经有众多类似产品,而iPod刚推出时的高价让很多人认为它将很难获取市场份额,但苹果通过随后的降价策略,以及捆绑iTunes音乐商店的模式,很快扭转了局势。上市5年,这款外形时尚的音乐播放器销量已突破了1亿台,用时相当于“前辈”索尼Walkman的三分之一左右。目前其市场占有率更超过70%,已是毫无疑问的音乐播放器王者,甚至一定程度上成为了美国文化的标志。

    智能手机:iPhone
    推出时间:2007年6月
    彼时竞争对手:RIM、Palm等

    在iPhone出现之前,智能手机市场的竞争主要在Palm和RIM等老牌专业制造商间展开,用户也多局限于商业领域。但凭借着多点触控等技术带来的独特用户体验,iPhone已超出了手机的概念,而几乎成为每个人必备的、集合了娱乐及商务等诸多功能的便携智能设备。其推出两日就售出2.7万台,3G版首周销量也达到了惊人的100万台。而仅凭借这一款产品,苹果就占到了全球智能手机市场份额的15.4%,整个手机领域的排名也已升至第七位。

    数字多媒体播放机:Apple TV(曾用名:iTV)
    推出时间:2007年3月
    彼时竞争对手:索尼、微软、任天堂等

    电视作为客厅娱乐的核心产品一直是科技公司希望能攻下的一座堡垒,但是除了索尼、任天堂和微软把电视和游戏结合起来,真正对电视所做的改造鲜有成功的案例。而在其后推出,且牺牲了强大PC操作功能和游戏主机娱乐功能的Apple TV,也并未获得很好的市场反响,甚至苹果自己都称之为“业余爱好”。现在随着Google TV的推出,围绕电视娱乐的大战已经再次打响,而传言即将迎来一次质的飞跃的Apple TV,不知是否能够抓住第二次机会?

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