原美国高露洁亚太区首席执行官、沃顿商学院客座教授柴少青

    由广州民营经济发展研究会与总裁网共同主办的“第七届南方民营企业家论坛暨中国培训行业同一首歌走进广州”于2010年7月11日在广州珠江宾馆隆重举行。本次活动以“重启增长，勇创辉煌”为主题，邀请多位知名专家以及800多位企业总裁共同就中国企业存在的问题进行精彩论道。图为原美国高露洁亚太区首席执行官、沃顿商学院客座教授柴少青教授在发表演讲。

    以下为现场文字实录

    柴少青：各位企业家朋友下午好（好）。我想看一下在座是老板的举一下手我看一下，其他都不是老板啊，没有举手的是什么，不是老板我讲的是我这个课程是老板量身打造的，不是老板你听着没用没有多大益处为什么呢？因为你格局达不到这个境界，因为这个课程是专门为老板和有快速成长的企业量身打造的一个商业模式，是一个经理人的标准。听毛泽东说过一句话：学以致用。很多企业家今天听这个课程明天听那个课程，听来听去以后，到底目的是什么？经营企业只有一个目的，就是经济目的。我讲的这个跟其他人讲的不一样，因为我是实战出来的，不是理论派，我们在上午听到郭彧讲授讲的《赢在资本运作》，郭彧教授和我认识很长时间了，而且是非常好的伙伴，郭彧教授也是一位非常有冲劲的一个教授，我们是比较好的伙伴。

    商业上市的第一个因素是你有没有一套好的商业模式想上市。很多中小企业都想上市，你凭什么想上市，你有没有一个好的商业模式。这第二个在好的商业模式的基础上，你的企业有没有盈利能力。这就是团队打造，怎么有执行力，怎么有凝聚力，这就是蒋老师专门在研究的团队塑造这一块。所以很多人把我们三个人称为资本运作模式的三剑客。

    很多老板，为什么你十年之前和十年以后是非常不一样的？因为你想高速成长。你想循序渐进增长，方向决定命运能不能突破，所以我在讲《胜在商业模式》的时候，所有的模式都是思维模式。老板思维的模式没有转变，你听了也没用，因为你的思维模式没有转变，就像你的电脑一样，你还在用60年代的软件，刚开始那一代你软件没有升级，你把软件格式化，你才装进东西。如何格式化？老板企业家要过五关。

    第一关你要理解好“人生观”。人为什么，赵本山说的很好按，人生最可悲的是，当你两眼闭的时候但是你钱还没有花完。人生最可悲的是当你死亡的时候不知道你人生的目的是什么，人生的追求是什么。

    第二关：人死关。人生死完全一样，有没有听说过小孩出生了以后拿了一个名牌手机？有没有听说过小孩出生以后戴着个金项链？所以出生完全是一样的，以一无所有的光光的来到这个世界上，出生的时候你是在哭其他人是再笑，死的时候一样不一样？死的时候是不一样，人生是一种体验，荣辱也好，有钱也好，没钱也好，人生都是一种体验。

    第三关你要过财富关。前期时所有的钱都不是你自己，为什么呢，钱越多，有的钱是越过你自己，有人说我想把钱给儿子孙子留，你想想如果你儿子有能耐有能力，你留钱对他有什么用处，如果你儿女没有能力，像阿斗一样，你留钱又有什么用？你留钱只会让他挥霍。很多小老板说我就留不住人，因为你这一关就是留不住人，每年你赚了钱，你巴不得员工不挣钱，企业家要过财富关必须理解好四个问题，第一如何挣钱，怎么样才能挣到钱，我们在盈利模式可以谈到，通过什么方式可以挣到钱，盈利模式教你如何能够挣钱；第二个如何分钱；第三如何控制钱，用在最能够产生利润的地方，钱生钱；第四是捐钱，如果企业家从来没有捐过钱，证明你目前格局、境界还比较小。