自2009年李宁的营收超过阿迪达斯大中国区之后,中国运动市场上僵化已久的三国鼎立格局就开始悄悄改写,阿迪跌落至第三,李宁老二的位置越坐越稳,老大耐克的压力越来越大。而三强之后,是安踏、特步、匹克等来势汹汹的晋江系追兵。
也正是从2009年开始,“超阿赶耐”成了众多国产品牌并未明说的切实目标。在完成上市融资、明星宣传、多年偷师学艺等前期必备的沉淀积累之后,他们终于发现,曾高高在上的耐克、阿迪,也许有一天也会恢复其普通名牌的本来身份。
运动三国的格局终会改写。但要真正让面前的消费者选择你,还要做些什么?
等待戈多
赶超耐克之梦,,比以往任何时候都更接近现实。但圆梦之后的游戏规则,也许永不可能回到从前了。
南都周刊记者_王宏宇 北京报道
张颖,国内最早一批运动品牌产品规划师,现在一家国外运动品牌工作。 摄影_刘浚
王新宁, 原李宁产品规划经理,现已离职。 摄影_邵欣
刘理德,鞋购网创始人。 摄影_刘浚
洪鑫,鞋购网产品经理
9月10日,大屏幕上回放着凌晨结束的一场男篮世锦赛,立陶宛对阿根廷,104比85,穿耐克的立陶宛,赢了穿李宁的阿根廷。
这里是王府井大街,北京最繁华的步行街。这条街上最具统治地位,竞争也最激烈的业态是形形色色的体育用品专卖店,几乎每3家店,就有一家卖体育用品。810米长的大街两头,无论是从南边来的外地客,还是从北边来的本地时尚男女,最喜欢买的,就是运动鞋、运动服和运动用品。
相关阅读
图文推荐
每日推荐
独家策划
更多
-
狼性文化魔力何在?百度华为的可取之处
【大智慧】二十期
李彦宏提狼性,需要根植于百度的“简单可依赖”文化来理解。华为的狼文化,最突出的是它的“攻击性”,坚忍和犀利。不同性质...
-
【大智慧】二十期
狼性文化魔力何在?百度华为的可取之处 -
【人物透视】三十三期
王石:地产教父的潇洒人生 -
【人物透视】三十二期
“土狼”任正非:毛泽东的铁杆粉丝 -
【大智慧】一十九期
美的换帅,民企应如何“去家族化”