NBA中国的晋级考验

2010-11-25 11:20:37    环球企业家 于欣烈   我要评论0   我要收藏   
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全球最成功的篮球联盟在中国失去了自己的“乔丹”,要打好新赛季,它需要的不仅是耐心

  10月中旬一个深秋的夜晚,已卸任NBA中国公司CEO一职的陈永正站在人声鼎沸的北京五棵松篮球馆内,感受与往年截然不同。

  2010年NBA中国赛正在这里举行,火箭队著名中锋姚明吸引了无数球迷涌进这座NBA参与运营的篮球馆。去年那场中国赛的整个过程中,西装革履的陈永正逐个包厢拜访客户,终场哨声响起时,他尚未完成拜访任务。

  而今年则“感觉非常轻松,自己享受其中。除了谈谈工作之外,还能够更多享受篮球。”47岁的陈永正对《环球企业家》回忆道。这是自9月20日正式宣布辞职以来,陈永正首次接受媒体专访。

  与之前职业生涯中的重大变化相比,陈此次离任平淡得多。作为中国市场最富盛名的职业经理人之一,他曾在2003年突然宣布辞去摩托罗拉(中国)董事长职务,担任微软大中华区CEO。因先后率领这两家美国公司在政策性颇强的行业获得突破性发展,陈在中国商界获得极高声誉,被外界称为“唐装大师”或“政府公关高手”。某种程度上,这也是NBA总裁大卫 斯特恩(David Stern)选中他执掌中国业务的主要原因之一。

  而自2008年执掌NBA中国业务至今,陈永正的确为NBA在华发展开拓崭新局面。他组建了完整的NBA中国公司架构和业务团队,通过新形式的电视转播广告、市场合作伙伴等方式,NBA中国销售额保持了高速增长,公司形象、特别是政府关系得到较大改善。更重要的是,陈永正向总部灌输了与中国本土资源合作共赢的理念,这体现在NBA中国与AEG组建合资公司、与中国篮协之间的越来越多的合作、希望成立本土合资公司销售授权商品等方面。

  这着实不易。在陈永正加入NBA之前,这家美国最成功的体育联盟在中国被视为一家强势、傲慢的外国公司,其在华业务发展空间有限。

  尽管拓荒工作确有成效,但早在一年前,陈永正已萌生退意。对其原因的猜测有多种版本,甚至包括NBA全球的高层动荡导致了陈的离任。在陈对本刊的解释中,这更多是由于个人职业选择的缘故:下一步,他希望抓住中国经济保持增长的机会,利用之前在不同类型公司积累的经验,进入投资领域。

  今年年初时,他开始与NBA总部商讨辞职事宜,5月双方达成一致,确认陈在10月时离职但要继续担任NBA中国董事。NBA仍希望在业务策略、政府关系等方面得到陈的帮助。同期,NBA于2009年年初任命来自波士顿咨询的钱军担任大中华区首席运营官。“这次算是一个比较长的过渡了。以前不管是在摩托罗拉还是微软,都太突然了一点。这次我觉得时间上还是长一些的规划。”陈永正对本刊表示,“这跟我自己个人的职业规划有很大的关系,原来计划是5年时间??我觉得3年也能把局面打开。”

  之所以有相对长的过渡期,很大程度上也因为这份工作挑战过大。

  当初,NBA的员工、投资者甚至包括媒体,都有意无意地抱着为中国业务寻找一位开疆拓土王者的心态。与此同时,成立初期的NBA中国对在华融资计划、中国联赛计划和上市目标过分宣扬,无形中,人们对其中国业务和陈永正产生了极高的期望值。

  当然,这同时意味着风险之高。陈短期内没能实现这些目标,其个人声誉也相应受损。这自然会引发联想:陈永正的辞职,更多是由于NBA在华业务不如预期造成的。

  但按照上述所言的明显进展,难以一刀切地否定NBA过去三年的发展,这其实是个适应中国市场以及行业政策判断有误的故事。

  “我相信陈永正碰到的并不是一个商业技术难题,而是一个体制瓶颈。”前锐总经理沙伊峰对《环球企业家》说:“他在摩托罗拉和微软都取得了辉煌的成绩。但那些成功,主要因为有相应的国家政策顺势而为,而陈永正现在可以说是逆水行舟。”陈自己的感受也印证了这一点。还在微软任职时的采访中,陈告诉本刊,所谓“政府公关高手”并非吃饭喝酒或个人关系,而是要顺应政策方向做事。

  但他执掌NBA中国之初对于相关政策的判断却出现偏差,对中国体育产业开放政策过于乐观。“当初判断是有点乐观。”陈永正对本刊反思道。当时不论体育业内认识还是主流舆论声音都认为,随着奥运会的召开,2008年中国体育市场将会真正开放,伴随而来的则是允许外资进入以及应运而生的巨大商机。而直到今年国务院才出台一份体育产业未来发展纲要。

  加入NBA中国的陈永正仿佛跳上了一架时光机器,回到几十年前,为一家强势但从未在美国市场之外获得真正成功的公司谋划中国业务蓝图。如今,汽车、TMT、快速消费品甚至银行业都已进入跨国公司与本土公司竞合期。鲜有人意识到,体育行业对于跨国公司来说,是一片有待开垦的蛮荒之地。这意味着,NBA和陈永正过去三年的经历,是第一代拓荒者的笔记。

  几乎每一家希望在中国市场大展宏图的跨国公司多少都会遇到挫折。而那些最终成功者得以实现目标的重要原因之一则是他们不断吸取教训,绘出一条完美的学习曲线。陈永正离职后,NBA的三号人物、全球业务总裁海蒂 尤伯罗斯(Heidi Ueberroth)接受了《环球企业家》专访。她希望外界能够消除对于NBA中国业务急功近利的误解,并指出NBA正在改变。

  “对于NBA品牌在中国的发展,陈的价值、帮助和贡献是非常大的。”海蒂告诉《环球企业家》,“无论体育产业现状还是未来的发展速度,我相信这个行业都是有巨大的发展的空间。而我们对中国是一个长期的承诺。我们要与合作伙伴一起来实现NBA的发展”。

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