如卡罗尔·巴茨（Carol Bartz）所愿，她领导的老牌互联网巨头雅虎最近再次成为焦点话题。遗憾的是，并非以硅谷铁娘子希望的方式。

　　今年9月中旬，阿里巴巴集团B2B业务CEO卫哲对外界表示：“阿里巴巴已经不再需要雅虎，雅虎是一个面临破产的公司。”通常，一家公司即便对持自己39％股权的最大股东极端不满，也不会以如此言辞刻薄对方。当阿里巴巴以激烈的态度将双方暗涌的矛盾公开化，显然局势已到关键时刻——到10月份，雅虎当年收购的阿里巴巴股份将直接转化为董事会里的强势话语权，这一点阿里巴巴集团创始人马云断然无法接受。

　　于是，又一场股权争夺战打响。一方要将当年的金主赶出去，另一方自然不愿被过河拆桥。明争暗斗的背后，是过去5年间双方势能的戏剧性颠倒。

　　当雅虎在2005年8月宣布，以总计6.4亿美元现金、雅虎中国业务以及从日本软银公司（SoftBank Corp.）购得的淘宝网股份，交换阿里巴巴40％普通股时，这笔总价值超过10亿美元的交易被认为是阿里巴巴借了雅虎的声名来“讲故事”。彼时，谷歌尚未进入中国、亚马逊实现全年盈利不过两年、而Facebook上线还不到两年。雅虎虽已过巅峰期却仍相当强势，淘宝网和支付宝不过刚刚崭露头角，整个阿里巴巴集团收入甚至尚未跨过1亿美元的门槛。

　　如今，一切反了过来。

　　被迫屹立于暴风眼的巴茨于2009年1月出任雅虎CEO，因为创始人杨致远无力挽狂澜于既倒，扶大厦之将倾。很多人希望这位被形容为“意志果断”的硅谷女强人打破僵局，挽救雅虎低迷的业绩、股价和命运。接下来的近两年里，巴茨以行动展示自己重组业务的决心，与微软达成全球搜索业务合作的协议，并推动雅虎核心网络媒体业务发展。但雅虎业绩并未赢得投资者认可，在与谷歌和Facebook的竞争中也一败涂地。

　　这场风暴的源头马云却站在曲线最高点。他与腾讯马化腾、百度李彦宏并称中国互联网“三巨头”，甚至比后两人更受追捧——你可以在任何一个中国机场，看到马云挥舞手臂传经授道的电视录像。

　　马云的风光并非完全建于浮云之上。在香港上市的阿里巴巴B2B业务虽增长乏力，但淘宝网风头无二。在刚刚过去的“11.11光棍节”，淘宝商城半价促销单日交易额达到9.36亿元，堪称疯狂。与淘宝网密切相关的支付宝潜力更大，截至今年第三季度，注册用户超过4.7亿，日交易额达20亿元，牢牢占据第三方支付半壁江山。阿里巴巴集团认为自己价值超过500亿美元，几乎是雅虎目前市值的两倍。

　　得势者害怕失势者“鸠占鹊巢”的心理不难理解。如果雅虎和阿里系中任何一方稍显软弱，这场战争可能都不会持久。但双方领导人均以直率、强硬、毫不留情著称。一个广为流传的桥段是，巴茨曾当面指责上门拜访的马云，认为马破坏了雅虎在中国的品牌。这自然被雅虎中国盟友评价为“不尊重合作伙伴”的无礼之举，何况马云也非“省油的灯”。他最近一次令人印象深刻的举动是，在今年年初的支付宝年会上，当众骂哭了自己的下属支付宝总裁邵晓峰。不久后，邵即被调离支付宝的工作岗位。

　　事实上，马云在交易中得到的最大好处不是现金也不是雅虎中国，而是淘宝网。这正是最被忽略的一点。

　　2005年，淘宝网的免费策略成功狙击了eBay在中国的扩张，并在C2C电子商务市场隐约显露出王者之相。但马云的隐忧在于，淘宝网在交易发生之前并非阿里巴巴子公司，其最大股东是处于套现压力中的软银。雅虎的介入驱散了eBay获得淘宝网的危险，因为软银手中的淘宝网股权在出售给雅虎后，又被雅虎作价一起拿去换了阿里巴巴股份。这样算下来，马云不仅收回对淘宝网100％的控制权，还争取到2.5亿美元的长期发展资金。交易不久后，淘宝网便宣布继续免费3年的市场扩张计划。而5年后的今天，这块业务已是阿里系中最有价值的资产。

　　对杨致远而言，所做的一切绝非全然为了成全马云。首先，雅虎通过此交易借道阿里系进入中国电子商务市场，并牢牢将阿里巴巴握在手中。其次，将难以打理的雅虎中国彻底扔给阿里巴巴，实现套现——据业内人士分析，雅虎中国当时大约相当于作价7亿美元卖给了阿里巴巴。即便雅虎中国和阿里系彼此业务在短期内并没有互补性，这也是马云的问题，而非杨致远的，因为他已没有雅虎中国任何股权。

　　甚至，这可谓杨致远一生中最得意的投资。即便据第三方的美国投资机构Susquehanna Financial Group的分析师保守估算，雅虎现在持有的阿里巴巴股票价值也在80亿至110亿美元间。10亿美元、5年、8至11倍乃至更高的回报率，这使得巴茨都不得不公开称赞杨致远的“远见卓识”，宣称“没有一家海外互联网公司在中国的表现可以与我们媲美。”