视博革命:中国屏 长虹造

2011-01-03 09:55:45    南方人物周刊 石头 张晴   我要评论0   我要收藏   
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“中国屏,长虹造”,在整个世界家电业已振聋发聩。长虹自主造屏工程的启动,将打破外资对平板电视核心技术的强势垄断,构建有中国特色的平板电视自主创新体系,搭建自主标准体系

  高端对话

  人物周刊:作为世界等离子领域的著名专家,您回国以及加盟长虹的动力在哪里?

  严群:中国一旦做成PDP,这对国际PDP行业的影响将是举足轻重的,因为中国做PDP是代表一个市场,而不光是一个产业。从这个角度来说,我很愿意回国做几年,看一看,我能不能为这个产业,这个市场做更多的贡献。这对于一个科学家来说,是很振奋的事情。从多种角度考量,我选择来到长虹。

  人物周刊:长虹斥巨资打造等离子电视的核心器件,作为首席科学家,您如何评价这个战略?

  严群:等离子产业对中国来说,是非常值得做的这么一个事情,因为它一方面有钱可赚,尽管前期投资会很大,但相对液晶来说则要小上很多,风险也小;另一方面,我特别清楚的是,等离子技术是有着非常好、非常远的发展前景。我打个比方,液晶技术的成熟度差不多是大学毕业甚至已经进入博士阶段,等离子技术还处在一个幼儿园或是小学阶段,液晶的技术已经很成熟,进一步提升的空间有限。等离子技术的发展空间很大。长虹选择做这个产业,不光将支撑起整个中国的PDP,对一个企业来说,也把整个研发核心器件的实力升级、提高上来了,为下一代的显示技术或者说电视技术提供、储备很大一批人才。这是有无限遐想空间的事情,不是短期行为,而是放眼长远。

  人物周刊:据我观察,其实国内很多平板电视品牌并没有如长虹一样,生产核心器件。

  严群 :对,国内真正意义上做我所说的平板,或者叫“屏”的,至今为止只有长虹一家。拥有自己的“屏”非常重要。一旦你有了自己的平板,那么你就等于掌控了相当的行业话语权,整机成本就可以下降很多,不光是长虹受益,其它中国企业也可以从中受益。同时呢,这不光是为PDP服务,也是为液晶服务,因为液晶跟PDP是竞争的,你的PDP价格低的话,液晶必然会降下来。所以长虹此举无论对国家,对企业,对行业,还是对消费者层面来说,都是非常好的。另外我觉得,长虹做了这个事情以后,能够为国内平板的研究建立一个很好的环境,这样就有更多人愿意回来,加入这件伟大的事情。

  人物周刊:我们现在与日韩等发达国家相比,在等离子核心器件研发生产上,还存有多大差距?

  严群:应当客观地说,我们跟人家的差距肯定是有,因为人家做了十年,我们才刚刚开始。但是我们进步很快,别人是在走,我们是在跑。现在,从最新的技术把握上来说,长虹是绝对没问题的。其实很多国际上的关键技术就是我搞出来的,然后日韩的一些专家还在咨询我。下一步,我们还应该会引进更多更好的人才。我说了,等离子总体技术还在读小学的年纪,还有很大空间可以塑造,也有很大的冲劲,我们完全可以冲到前面去。这一点,作为科学家,我从不怀疑。

  人物周刊:您在美国多年,对中国当前彩电业市场有何评价?

  严群:我对中国彩电市场现在还是担忧的成份更多。为什么呢?一方面,我们的宣传存在误导,或者说宣传没有完全到位。中国人很多分不清楚等离子与液晶之间的差别,尤其是消费者对等离子技术给生活带来的好处缺乏透彻的了解,而销售终端很多在恶意诋毁对方,造成不良竞争。比较确切的应该是,等离子和液晶它各有各的优点,我们不能说谁好谁坏,去说等离子会完全取代液晶,或者液晶电视能完全取代等离子。

  人物周刊:等离子最大的优点在哪里?

  严群:等离子电视它完全可以作为一个家庭影院,作为一种3G终端。你能很好地享受视觉效果、听觉效果,不拖尾,反应快。如果作为影像接触,它是一个最佳的选择。等离子打的是健康牌和视觉牌。

  人物周刊:事实上,“屏”一直是国产平板电视的一个瓶颈。如果长虹打造的“中国屏”持续量产,是不是说这个瓶颈就能打破,国产PDP的生产规模会井喷或者说爆发式增长?

  严群:这个问题好。我可以说,这是完全有可能的。我举个例子,松下。我们都知道它在2012年想要把在中国的产业扩充到原来的5倍,它看中的是什么?就是中国产业链的成本会比日本的低。它为什么会看中这个?其实就是看中了我们在做这个事情,所以它也预计我们可能过几年要把这个国内的产业链拉起来。说穿了,我们现在也利用他们现在这个想法,叫它们也得出点力,不是光我们长虹这一家来扶植这个产业链,这个产业链你也会获得好处的,你也得出点力,最终共赢。

  人物周刊:这是很有新意,也很有远见的一个想法。以前是国内的厂商希望一起打通这个产业链,把国际品牌赶走。现在我们是和国外的这些品牌一起来做,最终实现双赢。

  严群:对,这是个全新的概念。做整体电视产业的企业并不多,如果我们之间再恶性竞争的话,对整个PDP产业不好。只有大家抱团,抱团做的话当然是利益大家同享。但是我觉得,我们国内的利益可能会更多一些。其实国内国际品牌间,品牌存有定位的差异度,产品有互补性,市场侧重点也不一样,所以没有什么大矛盾,这叫“合久必分,分久必合”,现在是大家应该抱成团的一个阶段。作为从美国回来的科学家,我觉得长虹做得很大气,很有胸襟,让我看到中国企业国际化的程度越来越高,越来越有社会担当和全局意识。

  人物周刊:如果不上马等离子屏项目,不去做核心器件研发量产,会有什么后果?刚才我们一直在说正面的,积极得影响。

  严群:那中国的彩电制造商简直都成了组装工厂了。就像我们中国以前的VCD产业,怎么死掉的?就是这样死掉的。因为你不掌握核心技术,不掌握关键器件。VCD关键的芯片软件都靠外购,以至于外资企业,你像欧盟的企业,它要芯片长多少多少美金,让你的VCD产业一下子就崩盘了。VCD到DVD也是一样。所以在产业链上,你不掌握核心器件,光掌握生产,你就没有可持续发展和企业竞争力可言。

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