世界上最有趣的休闲益智游戏《愤怒的小鸟》（Angry Birds）开发者米卡尔·赫德（Mikael Hed）出现在“诺基亚开发者论坛”，台下的诺基亚执行副总裁安西·万约基（Anssi Vanjoki）向他欢呼。万约基是《愤怒的小鸟》的狂热粉丝，据说已经打通了40关。如果他没有夸大其辞的话，那么这位诺基亚高管显然没有随时使用自己公司的产品—直到万约基宣布辞职的那一天，这款风靡全球的简单游戏也尚未入驻诺基亚的Ovi应用程序商店。
 
    来自芬兰的开发团队创造了一款全球火热的程序型游戏，却迟迟不能为同样来自芬兰的诺基亚提供相应版本—这足以折射诺基亚对移动应用程序开发者缺乏魅力。日前，这家全球最大的手机制造商宣布其移动应用商店Ovi Store的日下载量已超过300万，而这大概是苹果App Store推出半年左右的数量。苹果App Store和谷歌Android Market的应用程序数量已分别达到30万和20万，而诺基亚刚刚突破1万。
 
    另一个角色尴尬的玩家是北美销量第一的智能手机黑莓（BlackBerry）—黑莓的App World拥有与诺基亚Ovi Store几乎相当的应用程序数量，但日均下载量仅在150万次左右。尽管RIM中国区总裁谢国睿（Gregory Shea）宣称他们更关注“超级应用”（super apps）而并非整体程序的数量，但他也承认，黑莓目前对更多开发者而言吸引力确实不够。
 
    全球互联网信息统计机构ComScore近日发布的数据显示：2010年第三季度苹果iPhone在北美的市场份额已从上一季度的23.8%提升至24 .6%；Android智能手机则从17%锐增至23.5%；而黑莓的份额已从39.3%迅速跌至35.8%。而诺基亚在全球的市场份额也首次跌破30%。毋庸讳言，智能手机市场的竞争本质上已成为应用程序的竞争。而这也是“开发者关系”上升为诺基亚与黑莓重要战略的原因。而对苹果和谷歌来说，这实在是件多余的事。
 
    极简主义
 
    对开发者来说，以往为诺基亚开发应用程序通常都是艰难的工程：Symbian操作系统至少依序分为S40、S60和Symbian3不同层级，加上诺基亚即将推出的操作系统MeeGo，彼此程序并不一定兼容运行。这意味着开发者通常要为不同的操作系统型号编写不同的代码和程序—而当诺基亚的主流机型升级到下一代版本的Symbian操作系统之后，开发者的工作又要重新开始改写并移植。
 
    它现在终于豁然开朗：2008年初诺基亚曾以1.53亿美元收购了挪威手机软件公司Trolltech，并将Trolltech旗下的Qt开发平台引入诺基亚。在蛰伏超过30个月后，这场收购的价值终于彰显：诺基亚今年10月宣布用Qt统一开发平台。任何第三方开发者只需经过一次开发，就能将自己开发的应用程序适配到诺基亚的众多智能手机平台上。而对用户来说，已有的诺基亚手机从此可以不断享受到新的操作系统和系统软件的升级。

    “Qt开发的环境有助于简化开发的流程，也能够降低成本。Qt不仅仅适用于未来以Symbian平台为基础的智能手机，也适用于MeeGo系统智能手机的开发。”诺基亚论坛亚太区总监那米卡（Miikka Nevasalo）对《环球企业家》说。Qt平台还可以用网页技术来写应用，这就使得包括网页设计师在内的更多人能够为诺基亚开发应用，而相应的代码行数也减少了70%。
 
    移动应用开发商“摩摩网”（MMMOOO）CEO林金理对《环球企业家》表示：虽然使用Qt开发和使用原来的开发工具略有不同，但是这两个开发工具都是属于C++，基本上只用一个月就可以开发出第一个软件。另一个有力证据是：在诺基亚统一开发平台之后不久，《愤怒的小鸟》即入驻诺基亚Ovi Store。
 
    而RIM近期也在“黑莓开发者大会”上推出了类似的开发工具BlackBerry WebWorks。它同样支持开发者用网页技术编写应用而不必涉及相对复杂的Java程序，通过“简单化”扩大了黑莓开发者的队伍。“此外，我们已经提供API来帮助开发者调用更多黑莓手机的功能，比如我们最核心的推送（push）技术。”RIM中国区总裁谢国睿对《环球企业家》说。
 
    对黑莓来说，它们更希望看到开发者能够开发出与黑莓结合更加紧密的应用。黑莓甚至愿意前期通过联合开发的方式辅助开发者：在中国，应用黑莓独有推送技术的黑莓版新浪微博，就是在双方合作开发的模式下完成的。
 
    掘金通道
 
    而蛊惑开发者的最大动力仍然来自于利益。苹果App Store一度创造了数以千计的创富神话—尽管神话正在被日渐庞大的应用数量稀释。而Android的程序开发者们大多数还尚未体验到财富带来的刺激和快感。
 
    黑莓自信是开发者们的掘金利器—在黑莓的程序商店App World中，一款应用程序的定价普遍比苹果、谷歌和诺基亚的应用商店高出30%。基于黑莓的商务特性，如果一款应用真的能帮助用户解决实际需求，且用户体验臻于极致的话，开发者可以获得更高的回报。此外，黑莓针对商务用户的应用程序还有特别的销售渠道。“很多企业级应用并不在App World里面，”谢国睿对《环球企业家》说，“但它们的开发能通过我们获得更高的回报。”
 
    另一条“掘金通道”是被苹果和谷歌摒弃在自己围墙花园之外的电信运营商。在新任CEO埃洛普（Steven Elop）就职后不久，诺基亚与运营商就移动应用程序下载计费的合作开始普遍推广，目前诺基亚已与全球29个国家和地区的99家电信运营商签署了Ovi Store计费协议。运营商计费成为信用卡计费之外的另一条通道。
 
    诺基亚认为Ovi Store的运营商计费模式更具竞争力和想象力。电信运营商的运营能力与覆盖力可以作为它的背书。“诺基亚提供运营商计费的策略的时候，也帮助开发者获得更广的市场渠道，”那米卡对本刊说，“他们有了更多的下载，开发者才可能获得更多的收入。”
 
    相比苹果将70%的下载收入分成给开发者，诺基亚60%的分成似乎略微“缩水”，但诺基亚坚信运营商计费预期带来的下载量激增将很快弥补开发者蒙受的“损失”。“只有将支付策略和分成比例结合在一起，才能明白谁是真正的受益方。”摩摩网CEO林金理表示。而诺基亚与运营商关于计费系统的集成工作也已经展开。
 
    而一直和运营商有密切合作的黑莓也表示将“很有可能”采用运营商计费的模式来方便用户付费，从而提升开发者的收入。“这是我们运营商战略的一部分。”谢国睿说。