酷6斩断脐带背后:不盈利的企业是罪恶的

2011-04-02 17:20:20    《中国企业家》 王长胜   我要评论0   我要收藏   
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手握现金,背靠大树,却意外地离进入第一集团军的目标越来越远;历经一年多“试错”,终让酷6“斩断脐带”。

    3月11日下午,在日本地震的同时,酷6网也酝酿着一场人事地震。有传言称:创始人兼CEO李善友可能即将离职。

  这一传言迅速在业内传播,并很快在纳斯达克上市的酷6传媒的股价上有了反应,当天股价先是大跌15%,后来迅速反弹,收盘时仅下跌4.58%。与此同时,其控股公司、同在纳斯达克上市的盛大网络的股价也是冲高到48.88美元,创下52周以来的最高价。

  传言在第二天进一步被证实,酷6传媒董事长吴征透露:李善友将辞去CEO一职。公告在3月13日晚间最终发布,称:李因“个人原因”离职,其职位将由盛大集团首席投资官朱海发代理。该任命自3月14日生效。当日,酷6传媒股价再度上涨16.10%。

  是日上午,李善友在博客上写了一篇名为《撒尿去》的辞职记:影院里,无论剧情多么精彩,你都可以随时出离去方便一下,因为你知道,回来时电影还在那里,而且可能会更加精彩。人生则不然,出于对不确定性的恐惧,大多数人不敢真的出离,终其一生纠结于一片场景。其实,人生剧场中,智慧地出离,会让你一辈子活成几辈子的精彩。若问善友何处去?撒尿去也!

  李善友的出离,彻底结束了酷6长达5年的“李氏时代”,也结束了仅仅半年的陈、吴、李的“三驾马车”时代—去年8月17日,在美国纳斯达克上市的华友世纪正式发布公告,更名为“酷6传媒”。陈天桥即日起辞去董事会主席一职,现任独立董事和审计委员会主席吴征担任公司董事长,酷6网创始人李善友任CEO;同时,陈天桥将出任董事会新设的薪酬委员会、企业发展及财务委员会的主席。

  这是一个互相制衡的结果:持有逾10%股份的李善友个性强,团队控制力也很强,适合CEO之职;大股东陈天桥退居幕后,仍掌控着薪酬与财务大权;而身为董事长的吴征,正如他本人坦言,其身份更像李陈之间的缓和剂。

  如今,这种平衡再次被打破。

  不再是“自己的孩子”

  14日上午,陈天桥突然造访酷6网总部,向中层以上的管理人员直接布道。陈首先驳斥了自己与李善友纷争的传言,然后勾画了一幅“后李善友时代”酷6愿景图:要从“传播自己的独立观点(1.0)”向“每个用户有独立观点(2.0)”转变,创造人人有独立观点的平台,重视用户传播与评论的力量,满足视频 2.0的发展需求。

  这与李善友想全力打造的“大片模式”截然不同。

  在2009年底,酷6与盛大旗下的华友世纪合并之初,后者尚握有近5000万美元现金,无线及音乐业务剥离给盛大后,又获得了3724万美元的现金。

  拥有大笔现金之后,李善友宣称,要在2010年投入3亿元,在版权、带宽和新媒体内容方面同时出击,直面优酷、土豆等视频网站,确立酷6在视频行业中的地位。当时,李还曾召集近百位搜狐旧部聚会,其勃发之情可见一斑。

  不过,“蜜月”之后,李善友开始与陈天桥渐起纷争,缘由是酷6网未来走“大片模式”还是“媒体模式”,陈天桥希望酷6可以放弃购买版权及经营带宽成本过高的影视剧路线,转向成本更低的视频新闻资讯业务。这一战略遭到李善友为代表的管理层的激烈反对。最近甚至有消息传出,酷6管理层内部会议上,陈李二人产生争执。李让酷6高管对此做出“站队”选择。这一公然摊牌事件,直接导致了李的离职。

  一位接近酷6的人士对《中国企业家》表示,“陈李之间的私人关系还是不错的,至于所谓的路线之争也不是李离职的根本原因,无论是大片模式还是媒体模式,都没能挽回酷6持续亏损的趋势。所以,与其说因意见不合而离职,倒不如说必须有人站出来为酷6一年来的糟糕业绩负责。而这个人,只能是李善友。”

  折腾了一年的李善友,确实没能交出一份令陈认可的答卷。这一年,优酷上市、土豆实现单月盈利,背靠百度的奇艺迅速崛起,PPTV获得孙正义巨额注资,这一切都在说明,酷6离进入第一集团的目标似乎越来越远。

  在李善友离职的10天前,酷6发布2010年财报显示,全年营收2030万美元;相比之下,刚上市不久的优酷为5870万美元。但投入方面,酷6的成本加运营支出却超过6000万美元,与优酷相当。这最终导致酷6亏损5150万美元,而优酷则为3100万美元。

  更为严峻的是,酷6网在去年底的现金及现金等价物约为2730万美元,其季度业务经营消耗则约为980万美元。这意味着在酷6网持续亏损的情况下,资金只能维持三个季度的运营支出。

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