TCL集团董事长 李东生

　　TCL希望通过家电环保回收不断地构筑企业绿色竞争力。

　　社会效益：推动中国家电行业建立完善的回收循环利用体系，促进中国家电低碳发展的新模式。

　　企业竞争力：建立并引导行业规范，进一步巩固TCL产品绿色环保的品牌优势和低碳竞争力。

　　“TCL已经完成了家电全产业链的布局，成为中国家电首个真正的全产业链企业！”2011年8月8日，在深圳市历史上单笔投资额最大的项目——深圳华星光电8.5代液晶面板项目首期设备正式投产启动仪式上，TCL集团董事长李东生宣布。

　　当时，大部分人的注意力都集中在耗资245亿元的华星光电项目上，认为是TCL建立了从液晶面板到彩电整机的全产业链。其实李东生更深层次的含义则是指4个月前在天津正式投产的TCL奥博环保发展有限公司，这是迄今为止中国家电回收处理项目中投资额最大、技术最先进的生产线。“家电回收公司的成立，不仅仅是应对当前欧美对家电绿色环保的需要，也是TCL树立负责任的国际化企业形象的必要条件。”李东生对此有着战略性的思考。

　　TCL的家电回收早在2009年6月就开始建设，奥博环保发展有限公司是其中之一，该项目一期的投资额达到3亿元人民币，引进了具有国际先进水平的工艺设备和生产线16条，每年可处理10万吨（300万台）废旧家电和电子电器，每10万吨废旧家电回收后的再利用率（再生为铁、铜、铝等可用物质）达到90%，已经达到世界先进水平。自2009年9月TCL奥博以旧换新回收家电以来，截至2011年10月底，已经回收100万台废旧家电，占据了整个天津市废旧家电回收总量的2/3。

　　对TCL的大手笔投资环保回收业务，很多人认为这笔生意非常不划算。就世界范围来看，要想把家电回收做成一个挣钱的生意确实很难。“绿色循环经济一直是TCL坚持的理念，家电回收是TCL建设绿色全产业链的重要一环。”TCL奥博环保发展有限公司总经理王春林在接受《商业价值》采访时表示，“虽然目前盈利存在很多困难，但TCL奥博有能力将家电回收变成未来重要的盈利点。”

　　知难而进

　　虽然TCL奥博建立了中国最先进的家电回收生产线，但要想真正彻底地建设中国的家电回收体系，形成家电回收生态循环的产业链，必须要解决两个核心问题：废旧家电回收渠道的建设和国家政策的支持。就中国现在的实际情况而言，TCL做家电回收业务是知难而进的行为，“尽管家电回收面临很多困难，但这是必须要做而且要全力以赴做好的事情。”王春林表示。

　　实际上，中国家电回收体系的初步建立得益于2009年开始的家电“以旧换新”的政策，中国废旧家电的回收得到了前所未有的重视，特别是消费者愿意主动将废旧电器送到指定地点。“绝大部分的废旧家电来源于这个渠道。”王春林坦陈。

　　由于“以旧换新”政策即将结束，刚刚形成的家电回收渠道又要重新面对大量的城市各种废品收购站、游击收购小贩等各种收购点的竞争。而消费者也更乐意将废旧家电卖给这些就在家门口的收购点，不仅方便，而且卖价更高。这些收购点回收的家电并没有转向类似TCL奥博等正规回收处理企业，而是流向二手家电市场和小型拆解作坊。“如何建设TCL自身的回收渠道，这是TCL奥博发展必须思考的首要问题。”王春林表示。

　　对此，TCL采取了两条腿走路的方式来解决回收渠道的问题。一方面，依托城市中已有的废品回收站，与一些大的回收站建立起长期合作的关系；另一方面，TCL逐步探索建立自身的回收渠道。众所周知，TCL拥有非常完善的销售体系和服务网点，截至2011年第3季度，TCL已经拥有23846个销售网点，这些网点广泛分布在中国的二三线甚至四五线城市。TCL计划将销售渠道与回收渠道并行，在销售的同时也进行回收，以此来完善回收渠道建设。

　　“TCL希望能够摸索出一条适合中国国情的回收体系。”王春林表示，“尽管面临的困难非常多，TCL依然对此信心十足。”

　　但与发达国家相比，中国的废旧家电回收和处理仍需要政策的支持，这主要是由于国民并没有养成有偿处理废旧家电的习惯。而日本、美国等早已形成相关的法律，比如美国的消费者在购买家电时，会被要求缴纳6至10美元的电子垃圾回收处理费。

　　好消息是，酝酿两年之久的《废弃电器电子产品回收处理管理条例》已于2011年1月1日正式实施，其中最引人注目的两个配套政策——《废弃电器电子产品处理目录》和《废旧电器电子产品处理基金》，也即将公布并实施。“政策的支持必将会推动家电的环保回收。”王春林表示。