IT互联网行业对“神话”有着忘乎所以的追逐，因为有Facebook、苹果、腾讯这样的创业标杆。但对中国IT互联网而言，越来越快的变革节奏下，两年、三年……已经足够写出单个企业、单个细分领域的繁华与冷清。本刊以创刊100期的两年时间为区间，粗表四家代表性企业针对“曾经繁华而今落寞”的反思与展望：没到腾讯QQ当年60万元贱卖无门的境地，再看三年又何妨？

　　开心网：

　　SNS不能只靠明星产品

　　如果你不知道2008年到2010年那场全民参与的“偷菜”潮，实在算不得合格的“老网虫”。与这两个游戏有关，开心网在2010年前后的风靡程度横扫中国互联网。

　　而那正是整个社交网站行业最风光的时候，开心网、人人网的缠斗夺人眼球，腾讯在QQ空间之外上马朋友网也让行业抖三抖。不过自从有了微博、自从出了微信……社交网站在中国越发被抨击“徒有中国Facebook的虚名”。

　　反思：“开心网最初是简单创业团队，技术革新和单款产品做得很好，但在架构整个社交网络平台上，与Facebook相比还有较大的欠缺，”开心网副总裁郭巍表示，最早单靠争车位、偷菜、好友买卖、转帖四款明星产品就能让用户喜欢开心网，但后来发现，光靠社交游戏“打天下”难度比较大，SNS社区需要围绕人的社交关系展开，并使之产生平台级协同效应。

　　“开心网在市场、商务等方面的工作还需要加强。”郭巍指出，中国互联网行业习惯“明星产品打天下”，但就公司而言，需要构建完整的公司品牌、平台和理念。

　　展望：郭巍认为，不存在微博等新社交工具“干掉”开心网等老牌社交网站的可能。新社交应用必然吸引用户追逐，短时期会产生此消彼涨的流量变化，“用户肯定还会追逐更新的明星产品，而大部分新老产品可以共存，开心网需要围绕社交层面保持和提高用户活跃度”。

　　“开心集品是社会化电子商务方面的尝试，但开心网理解的社交+电子商务不止于此，也不会一下子就完成，”郭巍指出，如果没有足够的社交概念，那所谓的社会化电子商务就和购物网站没有太大区别，也难以独立长大。据透露，开心网今年的重点之一在于塑造移动互联网领域的社交产品和平台搭建。