如何转型?除了营销方式外,全品类发展似乎也成了苏宁的不二选择。用张近东的话说,“苏宁已经从传统的家电拓展到全品类。以后的苏宁,除了生鲜不卖,其他什么都卖。”
苏宁电器董事长 张近东
在去年苏宁电器新十年战略发布会上,其董事长张近东就明确表示:“过去20年,苏宁摸索出了一条成功的发展路径。未来苏宁的目标是一家全球性的大公司,这是一个新的目标,也是一个新的挑战。”
只是“大公司”怎么界定,苏宁似乎也在摸索。之前,苏宁电器一直都是按照国务院总理温家宝的要求,将自己打造成中国的“沃尔玛”。但在今年的“两会”期间,张近东又向媒体坚定的表示,“在苏宁面前,沃尔玛已经不是目标。我们至少要成为‘沃尔玛+亚马逊’。”
尽管参照的对象有了新的变化,但苏宁致力于做全球性“大公司”的目标却一直坚贞不渝。
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按照往年的惯例,作为全国政协委员的张近东在“两会”召开前夕都要先举办个媒体见面会,除了把自己的提案事先和媒体做个通报外,也会将苏宁电器该年的一些规划做个简单的沟通。今年自然也不例外,时间定在3月4日。
跟去年不一样的是,今年媒体记者都相对轻松,除了关注提案外,似乎也没打算挖出一点有关苏宁电器的事。毕竟,有关苏宁电器近几年的规划在去年的新十年发布会上基本都公开了。没想到的是,张近东却主动“爆料”了,而且还不少。
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