用友王文京和他的云战略

2012-06-15 09:09:52    经济参考报   我要评论0   我要收藏   
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如今,王文京决定要开始第二次战略转型———抓住云计算机遇和软件行业开启新黄金十年的契机。

用友软件股份有限公司董事长兼总裁 王文京

  不知不觉中,“云”成为中国IT界的时髦词,它热起来的速度,用旱地拔葱来形容也不为过。但与任何新概念进入中国一样,“云”雾缭绕之后有来真的,有玩虚的,也有打酱油的。

  用友的王文京,这次显然是要动真格的。在发布云计算战略两年后,用友再次强化在该领域的布局。4月23日,用友宣布启用新的品牌标志,同时正式发布“用友企业云平台”,面向大型企业、小微企业、医疗卫生等行业推出云平台与云服务。5月19日,用友在苏州全球首发“用友大企业私有云解决方案”。

  在发布会上,王文京话未出口,先对台下深深地鞠了一个躬,场下一片掌声。王文京的姿态很低,用友的战略却很高调,这一次,用友决定要走进业界高端的“云层”。

  从公务员转型到小老板

  24岁,不顾父亲反对,从国家机关辞职,5万元借款、1台电脑、9平方米的小平房,王文京几乎是白手起家开始了创业之旅。他只做了两年,便将用友变成了中国财务软件市场的老大。二十多年来,王文京的对手换了一茬又一茬,一批又一批的创业者倒下了,可用友却逐渐壮大,并成长转型为亚太地区最大的管理软件公司。

  10多年前,王文京决心将用友的产品重心从财务软件转向管理软件,在用友掀起了成立之后的第一场大变革。结局是美好的———用友从年收入几亿规模跃升至数十亿;但过程是苦涩的———当时,用友自主研发的一款企业管理软件,历时3年,耗资上亿,其间还经历了几次员工的集体跳槽,产品上市后持续七年亏损。用友最终挺了过去,并藉此成为中国管理软件行业的领跑者。

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