精细化管理才是出路

　　促进企业发展，面临诸多“资本”的诱惑，能不能把握好资本节奏，电商该何去何从？

　　要完善电商企业核心竞争力，有资本是好事，但是不能光靠资本和借助还不错的商业模式来过日子。

　　电商企业要想有序健康地发展，最关键的还是要对良好的商业模式进行精细化管理，培养出企业的核心竞争力，并把核心竞争力发展成为持续的竞争优势，最终成为行业的引领者和标准的制定者。

　　就像苹果进入21世纪以来几乎一直在引领移动运营设备的发展，关键还在于乔布斯为苹果打造出了持续的竞争力——创新、突破。利用竞争力引导行业方向，成为行业标准的制定者。

　　电商企业要正确对待资本诱惑。资本逐利的本性不可避免，所以电商在面对资本诱惑的情况下，一定要保持清醒的认识，让资本不能成为企业发展的拖累，对资本做有效的管理。企业资本过多，往往会让企业飘然云上，不切实际，盲目求大，盲目求快，不注重企业基础的夯实，企业人才的培养，不注重市场的有效分析。

　　领航人不能被资本“奴役”。21世纪，出现众多上市财富神话，这让很多电商企业领航人变得不切实际，幻想让自己的企业通过更多的融资得到快速发展，企业能够顺利上市，然后创造财富神话，企业未来之路该怎么走就不再那么关心了。这显然是对行业的不负责任，更是对企业的不负责任，企业不被资本“奴役”，首先还在于企业领航人不先被资本“奴役”。