联想创始人 柳传志

　　作为中国企业界最成功的领袖，柳传志缔造了联想传奇。作为一个成功的企业家，柳传志过人之处莫过于他的选人、用人之道。

　　在柳传志心目中，年轻领导核心应该是什么样子呢？18年前，柳传志写给杨远庆的信中给了一个答案。

　　第一，要有德。这个德包括了几部分内容：首先是要忠诚于联想的事业，也就是说个人利益完全服从于联想的利益。公开地讲，主要就是这一条。不公开地讲，还有一条就是能实心实意地对待前任的开拓者们我认为这也应该属于“德”的内容之一。我的责任就是平和地让老同志交班，但要保证他们的利益。

　　第二，要有才。从对人的多方考核上造就一个骨干层，再从中选择经得住考验的领导核心。

　　第三，属于“才”和“德”边缘范围的内容是，年轻的领导者要无私，对自己严格要求，对合作伙伴要大度和宽容，具有卓越的领导能力，还能虚心看到别人的长处，不断反省自己的不足等这些优良品质才能使人心服。