统一配送食材
加盟商所用的配料全部由黄记煌总部统一配送,部分食材也是总公司统一配送的。
菜品焖制的每一个环节都有相应的调味品,这些调味品也都有相应的配比,包装成类似方便面的调味袋,但体积要比后者大得多。调味品经过了国家认证,都是流程化生产出来的。黄耕说,黄记煌调味料的原料全部用的名牌,保证了质量。
配料品类丰富,有酱汁、海鲜汁、酸浇汁、麻辣汁、番茄汁、咖喱汁、日式汁七种汁料,每种还分咸鲜、香辣和麻辣三种,其中麻辣汁又分为轻辣、中辣、超辣。黄记煌每天的调味品供应量在2.5万锅左右。
“很多快餐都建立了标准化流程,却牺牲了味道。我们是又有标准化流程又把味道本身把握得比较好,因为我们是从食物的基本原理上把它分析透了。”黄耕觉得自己天生就是个学厨子的材料,很多菜别人要反复地学很多遍,他则是上手就会。
黄耕被称为餐饮业的另类。他17岁开始做厨师,26岁就当上了老字号“同和居”的厨师长。他很早就发誓,自己在40岁的时候不再炒菜。1991年他下海开了个“二友居”餐厅,1997年凭借一道“三巴汤”创立了誉满京城的“三巴汤火锅。”2000年开始研究焖锅。
“从2000年开始,我用了近3年的时间,不断地反复地去研究,每样调料放多少,都是一遍一遍试验出来的。”黄耕说,从开业那天起,所有的调味品就全部都是配送的,这实际上是一个企业的核心。
加盟公司开了两年后,黄记煌的部分原料也开始由总公司统一配送。
黄记煌开发出了一些原材料产品,其中鸡翅、牛肉、羊肉、鸭肉,都是委托上游工厂按照黄记煌的标准生产的。牛羊肉的供货商是福城,鸡肉类的供应商是大发正大。
“黄记煌焖制的肉食食材有三种,鲜活的鱼类、牛羊肉类还有禽类。水产品这一块基本上都是各地区自己采购的。”黄耕说,牛羊肉和鸡翅等原料,都是在工厂改刀煨制完加工好的,到店里头打开袋儿解冻就能用。这样既降低了加工的损耗,也减少了加盟店人员的支出,所以价格要比从市场采购高一些。
总部供应的原材料和配料,其实已经达到了相当高的量,但黄耕说,他们在这一块的利润并不高,充分照顾到了加盟商的利益。
“你要把利舍出去,才能挣到更多的钱,如果要在一个点上把利润放大了,那意味别的点上你可能就会丧失很多。”
从开业到现在,黄记煌没有做过硬性广告,全靠口碑传播。黄记煌的店分为全资直营店、控股直营店、合作直营店、加盟店,一共四种类别。黄耕告诉记者,黄记煌直营体系的加盟店达到了三四十家。目前黄记煌公司一年的营业额在2.5亿左右。
从2011年下半年开始,黄记煌开始重新开发直营店,原来直营店很少,直营店主不仅是做样板、做标准,还可以给各地区输送管理人才。
“我们现在做直营店、控股店,也是给未来的资本化运作做一些铺垫,全部都是加盟,意味着公司的现金流会比较低,因为加盟企业的现金流是不能纳进来的,但是全资直营店、合作直营店、控股直营店,都可以把现金流并入到公司体系。”黄耕说,黄记煌未来也有上市的打算,但不着急,等到实力更加壮大之后,无论融资还是上市,都会有更大的话语权。
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